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Michel Devigne, sociologist, IMT Atlantique


Maître de conférence en sociologie au Département Sciences Sociales et de Gestion de l’Ecole des Mines de Nantes (EMN) et membre du Laboratoire d’Economie et de Management de Nantes (LEMNA – EA 3261).

Sa thèse, menée au sein du Centre de Sociologie des Organisations (CSO- CNRS/FNSP) sous la direction d'Erhard Friedberg, portait sur les outils de gestion et le contrôle organisationnel.

Ses thèmes actuels de recherche portent sur la théorie du conflit appliquée au capital-investissement, ainsi que sur les micro-fondations des capacités dynamiques dans l'industrie des semi-conducteurs.


Sébastien Damart   

Conference papers1 document

  • Sébastien Damart, Michel Devigne, Frédéric Kletz. Unmanaging the Expected: Mindlessness Mechanisms in Health Care Organizations. 31st EGOS Colloquium, Jul 2015, Athens, Greece. ⟨hal-01368497⟩