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La conduite de projets organisationnels portée par les cadres de santé : étude qualitative à partir d’un dispositif pédagogique

 Pierre-Philippe Dujardin , Thomas Reverdy , Annick Valette , Patrice Francois
Recherche en soins infirmiers, 2017, 130 (3), pp.31-52. ⟨10.3917/rsi.130.0031⟩
Article dans une revue hal-01677435v1
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Analyser l'activité des cadres de santé dans la conduite de projet ((Méthode PHRIP 2011)

 Pierre-Philippe Dujardin , Patrice Francois , Thomas Reverdy , Annick Valette
Journée de recherche paramédicale, Oct 2014, Grenoble, France
Poster de conférence hal-01677691v2
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Assessing organizational resilience: an interactionist approach

 Stéphanie Tillement , Céline Cholez , Thomas Reverdy
M@n@gement, 2009, 12 (4), pp.230-265
Article dans une revue halshs-00484101v1
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The unexpected effects of gas market liberalisation: inherited devices and new practices

 Thomas Reverdy
Luis Araujo; John Finch; Hans Kjellberg. Reconnecting Marketing to Markets, Oxford University Press, 2010, 9780199578061
Chapitre d'ouvrage halshs-00542816v1

La notion de « défaillance de marché » dans la justification des aides d’Etat dans le secteur de l’électricité : normativité économique et négociation politique

 Thomas Reverdy , Frédéric Marty
8ème congrès de l'Association Française de Sociologie, Aug 2019, Aix en Provence, France
Communication dans un congrès halshs-03041951v1

The Bop Market: The MNC facing political uncertainties

 Céline Cholez , Thomas Reverdy , Pascale Trompette , Dominique Vinck
1st Interdisciplinary market Studies Workshop, Jun 2010, Stockholm, Sweden
Communication dans un congrès halshs-00484365v1

The political construction of “market failures”: national energy policies under the scrutiny of European state aid control

 Thomas Reverdy , Frédéric Marty
5th Interdisciplinary Market Studies Workshop, Copenhagen Business School, Jun 2018, Copenhagen, Denmark
Communication dans un congrès halshs-01999513v1

Stratégies d'acteurs et relations de dépendance dans le pilotage de la relation client-fournisseur

 Thomas Reverdy
Jean-François Boujut Daniel Llerena Daniel Brissaud. Les systèmes de production, Applications interdisciplinaires et mutations,, Hermès - Lavoisier, pp.0, 2007
Chapitre d'ouvrage halshs-00364037v1

Unintended effects of the energy markets liberalisation: a neo-institutional approach of the liberalisation process

 Thomas Reverdy
7th International Summer Academy on Technology Studies, Transforming the Energy System: The Role of Institutions, Interests & Ideas, 2008, Deutschlandsberg, Austria
Communication dans un congrès halshs-00364048v1
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Organisational resilience at the limit: projects integrating new technologies in complex operational systems

 Stéphanie Tillement , Thomas Reverdy , Céline Cholez
New Institutionalism. European Group on Organization Studies (EGOS) Workshop, Jul 2008, Amsterdam, Netherlands
Communication dans un congrès halshs-00347767v1
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Can we trust the market ? Incomplete institutionalisation of the new energy markets

 Thomas Reverdy
EGOS 2007, Sub-theme 40: Organizing to shape and create markets, 2007, Vienna, Austria
Communication dans un congrès halshs-00187105v1

Dynamique d'apprentissage dans des systèmes industriels en réseau : étude dans l'industrie ferroviaire

 Céline Cholez , Thomas Reverdy , Stéphanie Tillement
Institut pour une Culture de Sécurité Industrielle. Le retour d'expérience : facteurs socio-culturels du rex : 7 études de terrain, Institut pour une Culture de Sécurité Industrielle, pp.91-110, 2008, Les cahiers de la sécurité Industrielle 2008-05
Chapitre d'ouvrage halshs-00484348v1

Maîtrise de la qualité des soins dans les services médicaux de l'hôpital. Dynamique de mise en œuvre et transformations induites

 Patrice François , Dominique Vinck , Jean-Claude Peyrin , Thomas Reverdy , Eric Henry
2001
Autre publication scientifique halshs-00274106v1
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ISO 14001 implementation: translation process and organizational change

 Thomas Reverdy
International Studies of Management and Organization, 2006, 36 (2), pp.9-30
Article dans une revue halshs-00134707v1

L'acceptatibilité des nouvelles technologies

 Thomas Reverdy
LA BRANCHE S. Le changement climatique dans tous ces états, Presses Universitaires de Grenoble, pp.75-82, 2008
Chapitre d'ouvrage halshs-00364026v1
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Performative struggles and theory-practice decoupling in the design and the implementation of a market-based instrument, French tradable certificates for energy efficiency

 Thomas Reverdy
2023
Pré-publication, Document de travail halshs-04325873v1
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Management environnemental et dynamique d'apprentissage

 Thomas Reverdy
Revue Française de Gestion, 2005, 31 (158), pp.187-205
Article dans une revue halshs-00187077v1

Legitimacy constraints and strategic interdependencies between political authorities and independent authorities in the French electricity-market regulation

 Thomas Reverdy , Frédéric Marty
4th Energy and Society Conference: Energy transitions in a divided world, Sep 2018, Exeter, United Kingdom
Communication dans un congrès halshs-01998857v1

Mettre en concurrence ses fournisseurs-partenaires

 Thomas Reverdy
Revue française de sociologie, 2009, 50 (4)
Article dans une revue halshs-01266555v1

Transitioning through markets

 Catherine Grandclément , Alain Nadaï , Vincent Banos , Béatrice Cointe , Jeoffrey Dehez , et al.
Olivier Labussière; Alain Nadaï. Energy transitions : A Socio-Technical Inquiry, Palgrave, 2018, Energy, Climate and the Environment series, 978-3-319-77024-6
Chapitre d'ouvrage halshs-01675687v1
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Courte histoire de la responsabilité des entreprises dans l'ère de l'anthropocène

 Thomas Reverdy , Corentin Gariel
L'Économie politique, 2023, 99, pp.77-88
Article dans une revue halshs-04314241v1

Das Unternehmen und seine Aktionäre (Übersetzer: Gisela Naegle)

 Pierre Francois , Claire Lemercier , Thomas Reverdy , Gisela Naegle
Trivium, 2018, 28, ⟨10.4000/trivium.5865⟩
Article dans une revue hal-01892612v1
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Conduite de projet, gestion du collectif de travail et unités de soins

 Pierre-Philippe Dujardin , Thomas Reverdy , Annick Valette , Patrice Francois
Soins Cadres, 2015, 24 (94), pp.26-28. ⟨10.1016/j.scad.2015.03.005⟩
Article dans une revue hal-01677395v1
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Management of transboundary risks in a low-volume industry: the role of boundary objects and boundary spanners

 Valérie Fiegenwald , Céline Cholez , Thomas Reverdy
27th EGOS colloquium, Jul 2011, Gothenburg, Sweden
Communication dans un congrès hal-00710609v1
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Construire la valeur d’un service énergétique : la trajectoire de l’effacement diffus en France

 Thomas Reverdy
2015
Pré-publication, Document de travail halshs-01174292v2
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Action des cadres de santé dans la conduite de projet

 Pierre-Philippe Dujardin , Patrice Francois , Thomas Reverdy , Annick Valette
Journée de recherche paramédicale, Oct 2014, Grenoble, France
Poster de conférence hal-01677721v1

Assessment of an intervention to train teaching-hospital care providers in quality management.

 Patrice François , Dominique Vinck , José Labarère , Thomas Reverdy , Jean-Claude Peyrin
Quality and Safety in Health Care, 2005, 14, pp.234-239
Article dans une revue hal-00260974v1
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Mettre en concurrence ses fournisseurs-partenaires

 Thomas Reverdy
2009
Pré-publication, Document de travail halshs-00484103v1
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The Valuation of Negawatts: the Controversial Articulation of Demand-Side Management with the French Electricity Markets

 Thomas Reverdy
33rd EGOS (European Group on Organization Studies) Colloquium , 2017, Copenhague, Denmark
Communication dans un congrès halshs-01578007v1
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The value of the Negawatt: load-shifting electricity consumption

 Thomas Reverdy
Frédéric Goulet; Dominique Vinck. New Horizons for Innovation Studies. Doing Without, Doing With Less, Edward Elgar Publishing, pp.122-137, 2023, 978-1-80392-554-7
Chapitre d'ouvrage halshs-04314166v1
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