Nombre de documents

43

CV de Thomas Reverdy


Ouvrage (y compris édition critique et traduction)2 documents

  • Thomas Reverdy, Roehrich Alicia. Incertitude et résilience dans les projets technologiques. Fondation pour le Développement de la Sécurité Industrielle, pp.42, 2016, Cahiers de la Sécurité Industrielle, ISSN 2100-3874. <http://www.FonCSI.org/en/>. <halshs-01261650>
  • Thomas Reverdy. La construction politique des prix de l'énergie. presses de sciences po, 2014, 978-2-7246-1560-9. <halshs-01107263>

Communication dans un congrès14 documents

  • Thomas Reverdy. Managing uncertain reform through " flexible institutions " : Electricity sector liberalization in France. SASE Conference : Inequality in the 21st Century, Jul 2015, London, United Kingdom. <halshs-01174295>
  • Alexandre Mallard, Thomas Reverdy, Mathieu Vigilante. Exploring value and steering innovation. The case of telecommunication services for professionals. First Interdisciplinary Innovation conference "Cooperating for innovation: devices for collective exploration", Dec 2013, Paris, France. <halshs-00947280>
  • Valérie Fiegenwald, Céline Cholez, Thomas Reverdy. Management of transboundary risks in a low-volume industry: the role of boundary objects and boundary spanners. 27th EGOS colloquium, Jul 2011, Gothenburg, Sweden. <hal-00710609>
  • Pascale Trompette, Céline Cholez, Thomas Reverdy. La fabrique des marchés BoP. Civiliser les marchés au bas de la pyramide. Congrès de l'AFS - RT 12 Sociologie économique, Jul 2011, Grenoble, France. <halshs-00657998>
  • Pascale Trompette, Céline Cholez, Thomas Reverdy. Electricity Flow and Overflow: Competing Technologies for Responsible Innovation in BoP Markets. 27th EGOS COLLOQUIUM, Jul 2011, Gothenburg, Sweden. pp.1-22, 2011. <halshs-00657923>
  • Céline Cholez, Thomas Reverdy, Pascale Trompette, Dominique Vinck. The Bop Market: The MNC facing political uncertainties. 1st Interdisciplinary market Studies Workshop, Jun 2010, Stockholm, Sweden. sans pagination, 2010. <halshs-00484365>
  • Céline Cholez, Thomas Reverdy, Pascale Trompette, Dominique Vinck. Bridging access to electricity and BOP market: The paradoxical frontiers of consumption and aid to the poorest populations. 8th Globelics International Conference : Making Innovation Work for Society: Linking, Leveraging and Learning, Nov 2010, Kuala Lumpur, Malaysia. Ed. Globelics, 2010. <halshs-00580570>
  • Céline Cholez, Pascale Trompette, Thomas Reverdy, Dominique Vinck. How "Bottom Of The Pyramide" Strategy Redefines Rural Electricity Supply... And In Reverse. Conference of the Society for the Advancement of Socio-Economics (SASE), Jun 2010, Philadelphia, United States. SASE, 2010, Temple University. <halshs-00580579>
  • Thomas Reverdy. Effondrement de la confiance et escalade du conflit dans un projet industriel. Réseau Thématique « Sociologie économique »
    3e Congrès de l'Association Française de Sociologie
    Paris, 14-17 Avril 2009 « Violences et société »
    , Apr 2009, Paris, France. <halshs-00379789>
  • Thomas Reverdy. Construction de sens et institutionnalisation de nouvelles pratiques dans un champ économique émergeant : l'achat de gaz en Europe Continentale. XVIIIème Conférence de l'AIMS, Jun 2009, GRENOBLE, France. <halshs-00379790>
  • Stéphanie Tillement, Thomas Reverdy, Céline Cholez. Organisational resilience at the limit: projects integrating new technologies in complex operational systems. New Institutionalism. European Group on Organization Studies (EGOS) Workshop, Jul 2008, Amsterdam, Netherlands. <halshs-00347767>
  • Thomas Reverdy. Unintended effects of the energy markets liberalisation: a neo-institutional approach of the liberalisation process. 7th International Summer Academy on Technology Studies, Transforming the Energy System: The Role of Institutions, Interests & Ideas, 2008, Deutschlandsberg, Austria. <halshs-00364048>
  • Thomas Reverdy. Sensemaking on the energy market:
    how industry deals with price uncertainties. Energizing Markets Conference, Copenhagen Business School, Oct 2008, Copenhagen, Denmark. <halshs-00379786>
  • Thomas Reverdy. Can we trust the market ? Incomplete institutionalisation of the new energy markets. EGOS 2007, Sub-theme 40: Organizing to shape and create markets, 2007, Vienna, Austria. <halshs-00187105>

Chapitre d'ouvrage8 documents

  • Thomas Reverdy. The unexpected effects of gas market liberalisation: inherited devices and new practices. Araujo, Finch and Kjellberg. Reconnecting Marketing to Markets, Oxford University Press, pp.00-00, 2010. <halshs-00542816>
  • Thomas Reverdy. L'acceptatibilité des nouvelles technologies. LA BRANCHE S. Le changement climatique dans tous ces états, Presses Universitaires de Grenoble, pp.75-82, 2008. <halshs-00364026>
  • Thomas Reverdy. La responsabilité environnementale des entreprises, entre coercition et démarches volontaires. Le changement climatique dans tous ces états, Presses Universitaires de Grenoble, pp.219-245, 2008. <halshs-00364030>
  • Céline Cholez, Thomas Reverdy, Stéphanie Tillement. Dynamique d'apprentissage dans des systèmes industriels en réseau : étude dans l'industrie ferroviaire. Institut pour une Culture de Sécurité Industrielle. Le retour d'expérience : facteurs socio-culturels du rex : 7 études de terrain, Institut pour une Culture de Sécurité Industrielle, pp.91-110, 2008, Les cahiers de la sécurité Industrielle 2008-05. <halshs-00484348>
  • Thomas Reverdy. Stratégies d'acteurs et relations de dépendance dans le pilotage de la relation client-fournisseur. Jean-François Boujut Daniel Llerena Daniel Brissaud. Les systèmes de production, Applications interdisciplinaires et mutations,, Hermès - Lavoisier, pp.0, 2007. <halshs-00364037>
  • Thomas Reverdy. Dynamique de projet ERP et dynamique d'apprentissage organisationnel. VINCK D. PENZ B. L'équipement de l'organisation industrielle, Les ERP à l'usage, Hermès - Lavoisier, pp.0, 2007. <halshs-00364040>
  • Thomas Reverdy. Trajectoires de progiciels, trajectoires professionnelles. Boussard, V. Qui fait la gestion ? A propos des figures du manager et du professionnel, L'harmattan, pp.0, 2006. <halshs-00364057>
  • Thomas Reverdy. Utopie et réalités de l' « entreprise durable » : les certifications environnementales d'entreprises et de produits. Guy Minguet, Christian Thuderoz. Travail, entreprise et société. Manuel de sociologie pour ingénieurs et scientifiques, PUF, pp.00, 2006, Sciences sociales et sociétés. <halshs-00372641>

Article dans une revue13 documents

  • Pierre François, Claire Lemercier, Thomas Reverdy. L’entreprise et ses actionnaires. Revue française de sociologie, Centre National de la Recherche Scientifique, 2015, Dossier : Sociologie des firmes et mutations du capitalisme, 53 (3), pp.501-524. <hal-01261846>
  • Céline Cholez, Pascale Trompette, Dominique Vinck, Thomas Reverdy. Bridging Access to Electricity Through BOP Markets: Between Economic Equations and Political Configurations. Review of Policy Research, Wiley, 2012, 29 (6), pp.713-732. <halshs-00808126>
  • Thomas Reverdy. L'accountability à l'épreuve des incertitudes - le mandat des acheteurs d'énergie. Sociologie du Travail, Elsevier Masson, 2011, 53, pp.388-407. <halshs-00801384>
  • Thomas Reverdy. Assumer les incertitudes dans un marché en transition, un sensemaking prudent. Revue Française de Gestion, Lavoisier, 2010, pp.101-118. <halshs-00487201>
  • Céline Cholez, Pascale Trompette, Thomas Reverdy, Dominique Vinck. L'exploration des marchés BOP : une entreprise morale, "Entreprises et pauvretés". Revue Française de Gestion, Lavoisier, 2010, pp.(208-209), 117-135. <halshs-00579458>
  • Pascale Trompette, Céline Cholez, Dominique Vinck, Thomas Reverdy. L'exploration des marchés BOP : une entreprise morale. Revue Française de Gestion, Lavoisier, 2010, 9 (208-209), pp.117-135. <halshs-00801391>
  • Céline Cholez, Stéphanie Tillement, Thomas Reverdy. Assessing organizational resilience: an interactionist approach. M@n@gement, AIMS (Association internationale de management stratégique), 2009, 12 (4), pp.230-265. <halshs-00484101>
  • Thomas Reverdy. Mettre en concurrence ses fournisseurs-partenaires : Comment les acheteurs reconfigurent les échanges interindustriels. Revue française de sociologie, Centre National de la Recherche Scientifique, 2009, 50 (4). <halshs-01266555>
  • Thomas Reverdy. ISO 14001 implementation: translation process and organizational change. International Studies of Management and Organization, Taylor & Francis (Routledge), 2006, 36 (2), pp.9-30. <halshs-00134707>
  • Thomas Reverdy. L'évaluation de l'engagement volontaire des entreprises en faveur de l'environnement : la trajectoire mouvementée d'une mode managériale. Sociologies pratiques, Presses de Sciences Po (P.F.N.S.P.) 2005, pp.97-118. <halshs-00187086>
  • Patrice François, Dominique Vinck, José Labarère, Thomas Reverdy, Jean-Claude Peyrin. Assessment of an intervention to train teaching-hospital care providers in quality management.. Quality and Safety in Health Care, BMJ Publishing Group, 2005, pp.234-239. <hal-00260974>
  • Thomas Reverdy. Management environnemental et dynamique d'apprentissage. Revue Française de Gestion, Lavoisier, 2005, 31 (158), pp.187-205. <halshs-00187077>
  • Patrice François, Jean-Claude Peyrin, Muriel Touboul, José Labarère, Thomas Reverdy, et al.. Evaluation of the implementation of quality management systems in a teaching hospital's clinical departments. International Journal for Quality in Health Care, Oxford University Press (OUP), 2003, 15 (1), pp.47-55. <hal-00260993>

Pré-publication, Document de travail3 documents

  • Thomas Reverdy. Construire la valeur d’un service énergétique : la trajectoire de l’effacement diffus en France. 2015. <halshs-01174292v2>
  • Thomas Reverdy. Mettre en concurrence ses fournisseurs-partenaires : Comment les acheteurs reconfigurent les échanges interindustriels. 2009. <halshs-00484103>
  • Thomas Reverdy. La démarche qualité à l'hopital : une régulation négociée de l'organisation. 2003. <halshs-00187093>

Autre publication1 document

  • Patrice François, Dominique Vinck, Jean-Claude Peyrin, Thomas Reverdy, Eric Henry. Maîtrise de la qualité des soins dans les services médicaux de l'hôpital. Dynamique de mise en œuvre et transformations induites. Rapport final CRISTO / CNRS-INSERM-MIRE, 203 p. 2001. <halshs-00274106>

Cours1 document

  • Thomas Reverdy. Sociologie des organisations. Master. Sociologie des organisations, Grenoble-INP, France. 2013, pp.160. <cel-00918864v2>

Thèse1 document

  • Thomas Reverdy. L'invention du management environnemental, extension de la qualité industrielle et régulation négociée de l'environnement. Sociologie. Université Pierre Mendès-France - Grenoble II, 1998. Français. <tel-00134703>