Recherche - Archive ouverte HAL Accéder directement au contenu

Filtrer vos résultats

52 résultats

La construction de la stratégie, le quoi et le comment

Thomas Durand
Thomas Durand et Sakura Shimada (dir). Les processus stratégiques. Comment les organisations élaborent leurs stratégies, Editions EMS, 2018
Chapitre d'ouvrage hal-02638874v1

The future of Business Schools: Scenarios and strategies for 2020

Thomas Durand , Stéphanie Dameron
2008
Ouvrages hal-02119146v1

Management d'entreprise 360°. Principes et outils de la gestion d'entreprise

Thomas Durand
Dunod, 2016
Ouvrages hal-02119100v1

Les processus stratégiques. Comment les organisations élaborent leurs stratégies

Thomas Durand , Sakura Shimada
EMS Editions, pp.194, 2018, « Regards sur la pratique », 9782376871224. ⟨10.3917/ems.duran.2018.01⟩
Ouvrages hal-02541143v1

The Future of Business Schools: scenarios and strategies for 2020

Thomas Durand , Stéphanie Dameron
Palgrave Macmillan, pp.365, 2008
Ouvrages halshs-00666354v1

The strategic management of technology and innovation

Thomas Durand
Bringing technology and innovation into the boardroom, 2004
Chapitre d'ouvrage hal-02640784v1

Strategic Options when Facing Change: Trigger or Shape, Stretch or Re-deploy

Thomas Durand
Bringing Technology and Innovation into the Boardroom: Strategy, innovation & competences for business value, 2004
Chapitre d'ouvrage hal-02122894v1
Image document

Par delà la R&D et la technologie : vers d'autres formes d'innovation

Thomas Durand
Michel Godet, Philippe Durance, Marc Mousli. Libérer l'innovation dans les territoires, La Documentation française, 2010, 9782110082596
Chapitre d'ouvrage hal-03623343v1

Strategies for business schools in a multi-polar world

Stéphanie Dameron , Thomas Durand
Education + Training, 2013, 55 (4/5), ⟨10.1108/00400911311325983⟩
Article dans une revue hal-01637711v1

Selecting Technologies and Themes in Technologies Clés 2005

Thomas Durand
Participatory Priority Setting for research and Innovation Policy, Concepts, Tools and Implementation in Foresight Processes Proceedings of the International workshop on “Futur – The German Research Dialog”, 2004
Chapitre d'ouvrage hal-02122891v1

Stratégies technologiques dans la salle de cours et visualisation sur des objets au musée

Thomas Durand
Catherine Ballé, Serge Chambaud, Catherine Cuenca, et al. Patrimoine contemporain des sciences et techniques : [séminaire de recherche "Patrimoine contemporain : science, technique, culture & société" 2012-2015 / organisé à l'initiative de la Mission nationale de sauvegarde du patrimoine scientifique et technique contemporain], La Documentation française, 2016
Chapitre d'ouvrage hal-03623303v1

Intrapreneurship and management theory – Agency Harnessing vs Assignment and control

Thomas Durand , Lucie Puech
Gulsun Altintas et Isabelle Kustosz (dir.). Capacités entrepreneuriales : des organisations aux territoires, EMS, 2018
Chapitre d'ouvrage hal-02119170v1

Comment certaines organisations innovent dans la durée

Thomas Durand , Sébastien Ronteau
Revue Française de Gestion, 2009
Article dans une revue hal-02122880v1

Redesigning Management Education and Research, Challenging Proposals from European Scholars

Stéphanie Dameron , Thomas Durand
Edward Elgar, pp.236, 2011
Ouvrages halshs-00666356v1

Bringing Technology and Innovation into the Boardroom: Strategy, innovation & competences for business value

Thomas Durand
2004
Ouvrages hal-02119158v1

Promoting Innovation in Organizations unable to Innovate

Thomas Durand
Bringing Technology and Innovation into the Boardroom: Strategy, innovation & competences for business value, 2004
Chapitre d'ouvrage hal-02122897v1

Studying user satisfaction with the MOOC platform interfaces using the example of coursera and open education platforms

Olga Korableva , Thomas Durand , Olga Kalimullina , Irina Stepanova
ICBDE'19, 2019, London, United Kingdom. pp.26-30, ⟨10.1145/3322134.3322139⟩
Communication dans un congrès hal-03623288v1

Les spécificités des projets de transformation dans les établissements de santé

Thomas Durand , François Farhi , Luc Lemière
Soins Cadres, 2018, 27 (105), pp.S8-S11. ⟨10.1016/j.scad.2018.01.002⟩
Article dans une revue hal-02634462v1

Twelve lessons from Key Technologies 2005: the French technology foresight exercise

Thomas Durand
Journal of Forecasting, 2003, 22 (2-3), pp.161-177. ⟨10.1002/for.856⟩
Article dans une revue istex hal-02634324v1

Management stratégique de la technologie : dix enseignements

Thomas Durand
Futuribles, 1989
Article dans une revue hal-02634387v1

Marier technologies et marques pour un cycle de vie. Le cas des routeurs Cisco

Klaus Jennewein , Thomas Durand , Alexander Gerybadze
Revue Française de Gestion, 2007, 33 (177), pp.57-82. ⟨10.3166/rfg.177.57-82⟩
Article dans une revue istex hal-02122887v1

Une critique de l'article "Ressources stratégiques, ressources ordinaires et ressources négatives

Thomas Durand
Revue Française de Gestion, 2013, ⟨10.3166/RFG.234.64-73⟩
Article dans une revue hal-02122581v1

When Brands Complement Patents in Securing the Returns from Technological Innovation: The Case of Bayer Aspirin

Klaus Jennewein , Thomas Durand , Alexander Gerybadze
Management international, 2010, 14 (3), pp.73. ⟨10.7202/044294ar⟩
Article dans une revue hal-02122742v1

Business School Research and the Formula One Syndrome

Thomas Durand
Management senza confini. Gli studi di management: tradizione e paradigmi emergenti, 2013
Chapitre d'ouvrage hal-02122592v1

The Future of Management Education. Volume 2 : Strategies and differentiation for Business Schools

Stéphanie Dameron , Thomas Durand
Ouvrages hal-01896924v1

Les processus stratégiques

Thomas Durand , Sakura Shimada
EMS, 2018
Ouvrages hal-02119092v1
Image document

Higher Education in Management : the Case of France

Guillaume Carton , Stéphanie Dameron , Thomas Durand
Stéphanie Dameron, Thomas Durand. The Future of Management Education, 2, Springer, pp.261-296, 2018, Differentiation Strategies for Business Schools, ⟨10.1057/978-1-137-56104-6_12⟩
Chapitre d'ouvrage hal-01902476v1

L'idéologie dans six petites histoires d'entreprise

Thomas Durand
La stratégie et son double, autonomie du sujet et emprise idéologique dans l'entreprise, 2004, 2747566781
Chapitre d'ouvrage hal-02634267v1

Management Education and Research in France

Stéphanie Dameron , Thomas Durand
Durand Thomas & Dameron Stéphanie. The future of business schools : scenarios and strategies for 2020, Palgrave, pp.162-185, 2008
Chapitre d'ouvrage halshs-00669902v1

Strategic Networks: Learning to Compete

Thomas Durand , Michael Gibbert
2007
Ouvrages hal-02119152v1