Nombre de documents

125

Samuel Sponem


Mes recherches portent sur la production, l’utilisation et les impacts des dispositifs de comptabilité et de contrôle de gestion au sein des organisations.

Je suis professeur à HEC Montréal, titulaire de la chaire internationale CPA de recherche en contrôle de gestion : http://chairecontroledegestion.hec.ca


Article dans une revue23 documents

  • Stéphanie Chatelain-Ponroy, Stéphanie Mignot-Gérard, Christine Musselin, Samuel Sponem. Is Commitment to Performance based Management Compatible with Commitment to University “Publicness”? Academics’ Values in French Universities. Organization Studies, SAGE Publications, 2017, pp.1-25. 〈10.1177/0170840617717099〉. 〈halshs-01575542〉
  • Jérémy Morales, Samuel Sponem. You too can have a critical perspective! 25 years of Critical Perspectives on Accounting. Critical Perspectives On Accounting, Elsevier, 2017, 〈10.1016/j.cpa.2016.09.003〉. 〈hal-01479941〉
  • Samuel Sponem, Caroline Lambert. Exploring differences in budget characteristics, roles and satisfaction: A configurational approach. Management Accounting Research, Elsevier, 2016, 30, pp.47 - 61. 〈10.1016/j.mar.2015.11.003〉. 〈hal-01479940〉
  • Anne Pezet, Samuel Sponem. The role of accounting in the making of the bank customer: transferring capital ‘d'une main OISIVE dans une main LABORIEUSE’. Accounting History Review, 2015, 25 (2), pp.97 - 120. 〈10.1080/21552851.2015.1052528〉. 〈hal-01479942〉
  • Bachir Mazouz, Anne Rousseau, Samuel Sponem. Le gestionnaire public en question. La difficile conciliation des logiques bureaucratique et managériale.. Revue Française de Gestion, Lavoisier, 2015, 41 (250), pp.89 - 104. 〈10.3166/RFG.250.89-104〉. 〈hal-01479943〉
  • Bachir Mazouz, Anne Rousseau, Samuel Sponem. Les gestionnaires publics à l’épreuve des résultats. Revue Française de Gestion, Lavoisier, 2015, 41 (251), pp.89 - 95. 〈10.3166/RFG.251.89-95〉. 〈hal-01479944〉
  • Stéphanie Chatelain-Ponroy, Stéphanie Mignot-Gérard, Christine Musselin, Samuel Sponem. De l'opposition " politiques / administratifs " au clivage " centre / périphérie " : les divergences de perception des outils de mesure dans les universités. Politiques et Management public, Institut de management public, 2013, 30 (4), pp.495-518. 〈halshs-00918636〉
  • Caroline Lambert, Samuel Sponem. Roles, Authority and Involvement of the Management Accounting Function: A Multiple Case-study Perspective. European Accounting Review, Taylor & Francis (Routledge): SSH Titles, 2012, 21 (3), pp.565-589. 〈10.1080/09638180.2011.629415〉. 〈halshs-00797205〉
  • Stéphanie Chatelain-Ponroy, Philippe Eynaud, Samuel Sponem. Enquête gouvernance : les premiers résultats. Jurisassociations, Ed. Juris éditions, (éditions Dalloz), 2011, pp.22-26. 〈halshs-00631711〉
  • Samuel Sponem, Caroline Lambert. Pratiques budgétaires, rôles et critiques du budget. Perception des DAF et des contrôleurs de gestion. Comptabilité - Contrôle - Audit, Association Francophone de Comptabilité ; Vuibert, 2010, 16 (1), pp.159-194. 〈halshs-00465671〉
  • Stéphanie Chatelain-Ponroy, Samuel Sponem. Reporting et pilotage dans un établissement public. L'UPPA, une université qui compte. Revue des Cas en Gestion, EMS, 2010, pp.39-52. 〈halshs-00483561〉
  • Yuri Biondi, Stéphanie Chatelain-Ponroy, Philippe Eynaud, Samuel Sponem. Quel modèle de gouvernance pour les associations ?. Politiques et Management public, Institut de management public, 2010, 27 (1), pp.3-8. 〈halshs-00502671〉
  • Samuel Sponem. Diversité des pratiques de contrôle budgétaire:approches contingentes et néo-institutionnelles. Finance Contrôle Stratégie, Association FCS, 2010, 13 (3), pp.115-153. 〈halshs-00797204〉
  • Jérémy Morales, Samuel Sponem. Rationaliser, dominer, discipliner. Une revue des recherches critiques en contrôle de gestion. Economie et Société, 2009, Série « économie de l'entreprise », études critiques en management K (21), pp.2001-2043. 〈halshs-00461678〉
  • Caroline Lambert, Samuel Sponem. La fonction contrôle de gestion : proposition d'une typologie. Comptabilité - Contrôle - Audit, Association Francophone de Comptabilité ; Vuibert, 2009, 15 (2), pp.113-144. 〈halshs-00465673〉
  • Samuel Sponem, Hugues Verdier. Faut-il évaluer les ministres comme des managers ?. Acteurs Publics, 2008, pp.60-62. 〈halshs-00465696〉
  • Anne Pezet, Samuel Sponem. Des indicateurs pour les Ministres au risque de l'illusion du contrôle. La vie des idées, La Vie des Idées, 2008, pp.1-4. 〈halshs-00465695〉
  • Yuri Biondi, Stéphanie Chatelain-Ponroy, Samuel Sponem. De la quantification comptable et financière dans le secteur public : promesses et usages de la gestion par les résultats. Politiques et Management public, Institut de management public, 2008, 26 (3), pp.113-125. 〈halshs-00437509〉
  • Stéphanie Chatelain-Ponroy, Samuel Sponem. Les pratiques des établissements d'enseignement supérieur et de recherche en matière de pilotage et de contrôle de gestion. 2. Les hommes et les structures. Revue Française de Comptabilité, Ed. comptables-Malesherbes, 2007, pp.41-45. 〈halshs-00197574〉
  • Stéphanie Chatelain-Ponroy, Samuel Sponem. Evolutions et permanence du contrôle de gestion. Economie et Management, 2007, pp.12-18. 〈halshs-00196547〉
  • Claire Dambrin, Caroline Lambert, Samuel Sponem. Control and Change. Analysing the Process of Institutionalisation. Management Accounting Research, Elsevier, 2007, 18 (2), pp.172-208. 〈10.1016/j.mar.2007.02.003〉. 〈halshs-00170562〉
  • Stéphanie Chatelain-Ponroy, Madina Rival, Samuel Sponem, Christophe Torset. Les pratiques des établissements d'enseignement supérieur et de recherche en matière de pilotage et de contrôle de gestion. 1. Les outils. Revue Française de Comptabilité, Ed. comptables-Malesherbes, 2006, pp.43-46. 〈halshs-00197573〉
  • Caroline Lambert, Samuel Sponem. Corporate governance and profit manipulation: a French field study. Critical Perspectives On Accounting, Elsevier, 2005, 16 (6), pp.717-748. 〈10.1016/j.cpa.2003.08.008〉. 〈halshs-00170340〉

Chapitre d'ouvrage18 documents

  • Philippe Eynaud, Stéphanie Chatelain-Ponroy, Samuel Sponem. Panorama et typologie des modes de gouvernance des associations. Philippe Eynaud. La gouvernance entre diversité et normalisation, Dalloz, jurisEditions, pp.22-42, 2015. 〈halshs-01251710〉
  • Stéphanie Chatelain-Ponroy, Philippe Eynaud, Samuel Sponem. Civil Society Organization governance: More than just a matter for the board. Philippe Eynaud; Jean-Louis Laville; Dennis R. Young. Civil Society, the Third Sector and Social Enterprise: Governance and Democracy, Routledge, pp.58-74, 2015, Routledge Frontiers of Political Economy. 〈halshs-01151611〉
  • Stéphanie Chatelain-Ponroy, Stéphanie Mignot-Gérard, Christine Musselin, Samuel Sponem. The impact of recent reforms on the institutional governance of French universities. Michael Shattock. International Trends in University Governance: Autonomy, Self-Government and the Distribution of Authority, Routledge, pp.67-88, 2014. 〈halshs-01015505〉
  • Stéphanie Chatelain-Ponroy, Stéphanie Mignot-Gérard, Christine Musselin, Samuel Sponem. La prise de décision stratégique dans les organisations publiques collégiales : Le cas des universités françaises. Bachir Mazouz. La stratégie des organisations de l'État, Presses Universitaires du Québec, pp.137-158, 2014. 〈halshs-01061018〉
  • Stéphanie Chatelain-Ponroy, Stéphanie Mignot-Gérard, Christine Musselin, Samuel Sponem. The use of indicators in French universities. Wim Blockman, Lars Engwall, Denis Weaire. Bibliometrics : Use and Abuse in the Review of Research Performance, Portland Press Limited, pp.129-141, 2014. 〈halshs-01067981〉
  • Stéphanie Chatelain-Ponroy, Philippe Eynaud, Samuel Sponem. La gouvernance associative : entre diversité et normalisation. Alain Burlaud. Comptabilité, Finance et Politique. De la pratique à la théorie : l’art de la conceptualisation., ECS, pp.219-226, 2014, Mélanges en l’honneur du Professeur Christian Hoarau. 〈halshs-01118000〉
  • Stéphanie Chatelain-Ponroy, Samuel Sponem. L'évolution du contrôle de gestion : révolution ou mystification ?. Laurent Cappelletti. Audit, contrôle et performance, CNDP éditions, pp.53-63, 2011. 〈halshs-00631718〉
  • Stéphanie Chatelain-Ponroy, Samuel Sponem. Le contrôle de gestion comme savoir légitime. Étude sur la fabrique d'un mythe rationnel. Comptabilité, contrôle et société. Mélanges en l'honneur du Professeur Alain Burlaud, Foucher, pp.191-202, 2011. 〈halshs-00677927〉
  • Caroline Lambert, Samuel Sponem, Pierre Raguideau. Le contrôleur de gestion, un business partner ?. N. Berland, F.X. Simon (eds). Le contrôle de gestion en mouvement. Etat de l'art et meilleures pratiques, Eyrolles-Editions d'Organisation, pp.157-163, 2010. 〈hal-00806403〉
  • Samuel Sponem. Contrôle de gestion et apprentissage organisationnel. Bernard Colasse. Encyclopédie de comptabilité, contrôle de gestion et audit, Economica, pp.561-573, 2009. 〈halshs-00465677〉
  • Stéphanie Chatelain-Ponroy, Samuel Sponem. Culture du résultat et pilotage par les indicateurs dans le secteur public. Bernard Pras (coord.). Management : enjeux de demain, Vuibert, pp.163-171, 2009. 〈halshs-00460649〉
  • Stéphanie Chatelain-Ponroy, Samuel Sponem. Comme l'entreprise l'État doit adopter une culture du résultat. Petit bréviaire des idées reçues en management, La Découverte, pp.257-267, 2008. 〈halshs-00365770〉
  • Philippe Avare, Samuel Sponem. Le managerialisme et les associations. Christian Hoarau et Jean-Louis Laville. La gouvernance des associations. Sociologie, économie, gestion., Eres, pp.113-130, 2008, Sociologie économique. 〈halshs-00465680〉
  • Joseph Haeringer, Samuel Sponem. Régulation dirigeante et gouvernance associative. Hoarau Christian, Laville Jean-Louis (dir.). La gouvernance des associations : économie, sociologie, gestion, Érès, Coll. Sociologie économique, pp. 227-244, 2008, 〈10.3917/eres.lavil.2008.01.0227〉. 〈halshs-00465685〉
  • Philippe Avare, Philippe Eynaud, Samuel Sponem. Usages des dispositifs de gestion : entre conformité et innovations. Christian Hoarau et Jean-Louis Laville. La gouvernance des associations. Sociologie, économie, gestion. Editions Eres, Eres, pp.205-214, 2008, Sociologie économique. 〈halshs-00465684〉
  • Caroline Lambert, Samuel Sponem. L'Etat à l'heure de la gestion par objectifs. Quelles leçons tirer des pratiques des entreprises ?. Bernard Ramanantsoa. L' Art du management - Performance - Développement Durable - Leadership, Pearson Village Mondial, pp.137-150, 2008. 〈halshs-00465678〉
  • Nicolas Berland, Catherine Chevalier, Samuel Sponem. On ne gère bien que ce que l'on mesure. Petit bréviaire des idées reçues en management, La Découverte, pp.159-168, 2008. 〈hal-00340428〉
  • Samuel Sponem. Budgetary practices: the case of French companies. Jürgen Weber et Stefan Linder. Neugestaltung Der Budgetierung Mit Better Und Beyond Budgeting?, Wiley, pp.10-13, 2008. 〈halshs-00465686〉

Direction d'ouvrage, Proceedings, Dossier2 documents

  • Anne Pezet, Samuel Sponem. Petit bréviaire des idées reçues en management 2e édition. La Découverte, pp.297, 2010. 〈halshs-00498716〉
  • Anne Pezet, Samuel Sponem. Petit bréviaire des idées reçues en management. La découverte, pp.297, 2008. 〈halshs-00465679〉

Ouvrage (y compris édition critique et traduction)1 document

  • Luc Marco, Samuel Sponem, Béatrice Touchelay. La fabrique des experts-comptables. Une histoire de l'INTEC 1931-2011. L'Harmattan, pp.185, 2011, 2296563686. 〈halshs-00944672〉

Communication dans un congrès77 documents

  • Stéphanie Chatelain-Ponroy, Stéphanie Mignot-Gérard, Christine Musselin, Samuel Sponem. Do Performance Metrics Erode Collegiality? Empirical Evidence from French Universities. Congrès de l'Association francophone de comptabilité, May 2017, Poitiers, France. 〈halshs-01563777〉
  • Stéphanie Chatelain-Ponroy, Stéphanie Mignot-Gérard, Christine Musselin, Samuel Sponem. Do Performance Metrics Erode Collegiality? Empirical Evidence from French Universities. 10th Conference on New Directions in Management Accounting, Dec 2016, Brussels, Belgium. 〈halshs-01456651〉
  • Stéphanie Chatelain-Ponroy, Stéphanie Mignot-Gérard, Christine Musselin, Samuel Sponem. Do Performance Metrics Erode Collegiality? Empirical Evidence from French Universities. SASE 28th Conference. Moral Economies. Economic Moralities. , Jun 2016, Berkeley, CA, United States. 〈halshs-01337249〉
  • Stéphanie Chatelain-Ponroy, Christine Musselin, Stéphanie Mignot-Gérard, Samuel Sponem. Academics’ values in French universities. Does commitment to performance match with commitment to university ‘publicness’?. Congrès de l’Association Francophone de Comptabilité (AFC), May 2016, Clermont-Ferrand, France. 2016, 〈http://www.afc-cca.com/〉. 〈halshs-01316041〉
  • Stéphanie Chatelain-Ponroy, Stéphanie Mignot-Gérard, Christine Musselin, Samuel Sponem. Do Performance Metrics Erode Collegiality? Empirical Evidence from French Universities. 32nd EGOS colloquium, Jul 2016, Napoli, Italy. 〈halshs-01342992〉
  • Marie Boitier, Stéphanie Chatelain-Ponroy, Anne Riviere, Stéphanie Mignot-Gérard, Christine Musselin, et al.. Le Nouveau Management Public dans les universités françaises, un puzzle doctrinal encore mal articulé en pratiques ?. Comptabilité, Contrôle et Audit des invisibles, de l'informel et de l'imprévisible, May 2015, Toulouse, France. pp.cd-rom, 2015, 36ème congrès de l'AFC. 〈hal-01188862〉
  • Stéphanie Chatelain-Ponroy, Stéphanie Mignot-Gérard, Christine Musselin, Samuel Sponem. Academics’ values in French universities. Is commitment to performance compatible with commitment to university ‘publicness’?. 4th RESUP International Conference: University missions. Reconfiguration, interplay and contradictions, Dec 2014, Lyon, France. 〈halshs-01096583〉
  • Marie Boitier, Stéphanie Chatelain-Ponroy, Stéphanie Mignot-Gérard, Christine Musselin, Anne Riviere, et al.. Le Nouveau Management Public dans les universités françaises, un puzzle doctrinal encore mal articulé en pratiques ?. Colloque international de l'Association Internationale de Recherche en management Public (AIRMAP) " Management public : et si les fins justifiaient les moyens.. ", May 2014, Aix en Provence, France. 2014. 〈halshs-00994661〉
  • Stéphanie Chatelain-Ponroy, Christine Musselin, Stéphanie Mignot-Gérard, Samuel Sponem. Reforms in French Public Universities. How does commitment to performance match with commitment to public values?. The 26th annual conference of the Consortium of Higher Education Researchers (CHER), Sep 2013, Lausanne, Switzerland. 2013. 〈halshs-00875021〉
  • Stéphanie Chatelain-Ponroy, Christine Musselin, Stéphanie Mignot-Gérard, Samuel Sponem. Reforms in French Public Universities. How does commitment to performance match with commitment to public values?. 29th EGOS colloquium - Bridging Continents, Cultures and Worldviews, Jul 2013, Montréal, Canada. 2013. 〈halshs-00842166〉
  • Stéphanie Chatelain-Ponroy, Philippe Eynaud, Samuel Sponem. Governance of civil society organizations: a typology. 4th EMES International Research Conference on Social Enterprise, Jul 2013, University of Liege, Belgium. 2013. 〈halshs-00842153〉
  • Laure Cabantous, Jean-Pascal Gond, Samuel Sponem. Accounting as a Site for Performativity Struggles: Financial Economics Performativity and Accounting Standardization. Alternative Accounts Conference, Apr 2013, Toronto, Canada. 〈halshs-00944680〉
  • Hugues Boisvert, Samuel Sponem. Le processus budgétaire au Québec. Colloque sur la gestion de la performance des organisations - Les meilleures pratiques du processus budgétaire (Ordre des CPA), May 2013, Montréal, Canada. 〈halshs-00944671〉
  • Laure Cabantous, Jean-Pascal Gond, Samuel Sponem. Accounting as a Site for Performativity Struggles: Financial Economics Performativity and Accounting Standardization. 34ème congrès de l'Association Francophone de Comptabilité, May 2013, Montréal, Canada. 〈halshs-00944679〉
  • Stéphanie Chatelain-Ponroy, Stéphanie Mignot-Gérard, Christine Musselin, Samuel Sponem. La gouvernance des universitaires Françaises: État de la situation et enjeux. 81e du Congrès de l'Acfas - Colloque 10 - La collaboration universitaire France-Québec à l'heure des savoirs sans frontière, May 2013, Québec, Canada. 〈halshs-00944669〉
  • Stéphanie Chatelain-Ponroy, Philippe Eynaud, Samuel Sponem. Governance of Nonprofit Organizations: a typology. 10th International Conference of ISTR, Jul 2012, Siena, Italy. 2012. 〈halshs-00712604〉
  • Stéphanie Chatelain-Ponroy, Stéphanie Mignot-Gérard, Christine Musselin, Samuel Sponem. " Oui " à la performance et " oui " aux valeurs du public : les paradoxes de la communauté universitaire française ?. Colloque international AIRMAP, Dec 2012, Paris, France. 2012. 〈halshs-00762362〉
  • Stéphanie Chatelain-Ponroy, Christine Musselin, Stéphanie Mignot-Gérard, Samuel Sponem. État des lieux de la gouvernance des universités françaises. Congrès de la CDUL " La gouvernance des universités, quelle place pour les UFR dans le cadre des RCE ? ", Mar 2012, Rennes, France. 〈halshs-00685155〉
  • Stéphanie Chatelain-Ponroy, Stéphanie Mignot-Gérard, Christine Musselin, Samuel Sponem. Quantifier l'enseignement supérieur. Une exploration des rôles des indicateurs dans les universités françaises : Perception des " politiques " et des administratifs. IVème symposium international : Regards croisés sur les transformations de la gestion et des organisations publiques - La gestion des interfaces politico-administratives à l'aune des indicateurs de la performance publique, Nov 2012, Quebec, Canada. pp.atelier 6, 2012. 〈halshs-00753582〉
  • Anne Pezet, Samuel Sponem. The Tableau de Bord as the Construction of a CEO's Mental Equipment. Atelier - Association de contrôle de gestion, Mar 2012, Montréal, Canada. 〈halshs-00944677〉
  • Laure Cabantous, Jean-Pascal Gond, Samuel Sponem. Accounting as a site for performativity struggles: Financial economics performativity and accounting standardization. 28th EGOS colloquium, Jul 2012, Montréal, Canada. 〈halshs-00944678〉
  • Caroline Lambert, Samuel Sponem. The Design of Budgeting Systems: Impact on Roles and Critiques. 34th EAA Annual Congress, Apr 2011, Rome, Italy. 〈hal-00578308〉
  • Jean-Pascal Gond, Marie-Astrid Le Theule, Samuel Sponem. Balancing the Creativity-Control Tension: Perspectives from the Sociology of Art and an Artistic Squat. 4th Workshop on Management Accounting as Social and Organizational Practice (MASOP), Mar 2011, Paris, France. 〈halshs-00944675〉
  • Jean-Pascal Gond, Marie-Astrid Le Theule, Samuel Sponem. Balancing the Creativity-Control Tension : Perspective from the Sociology of Art and an Artistic Squat. Workshop - The Hidden Sides of Creativity in Organizationnal Settings, May 2011, Cergy, France. 〈halshs-00944676〉
  • Jean-Pascal Gond, Marie-Astrid Le Theule, Samuel Sponem. Balancing the Creativity-Control Tension: Perspectives from the Sociology of Art and an Artistic Squat. Debating the link between creativity and control - A Workshop Sponsored by Accounting, Organizations and Society, IESE Business School and Sda Bocconi School of Management, Apr 2011, Barcelone, Spain. 〈halshs-00944674〉
  • Jean-Pascal Gond, Marie-Astrid Le Theule, Samuel Sponem. Squatting on Seesaws: A Sociology of Art Perspective on the Creativity-Control Tension. Conférences du GéPS - Hec Montréal, Dec 2011, Montréal, Canada. 〈halshs-00944673〉
  • Jérémy Morales, Samuel Sponem. Les approches critiques en contrôle de gestion. Séminaire de recherche du CRC-GREG, Conservatoire National des Arts et Métiers, Feb 2009, Paris, France. 〈halshs-00465700〉
  • Jérémy Morales, Samuel Sponem. Les approches critiques en contrôle de gestion. Séminaire de recherche MACORG, ESCP, Mar 2009, Paris, France. 〈halshs-00465701〉
  • Anne Pezet, Samuel Sponem. Why and how a CEO uses Financial and Non financial Data? A Study of the Emergence of Tableau de Bord at the Crédit Lyonnais (1870-1890). XIVèmes Journées d'Histoire de la Comptabilité et du Management, Mar 2009, Sceaux, France. pp.1-20, 2009. 〈halshs-00463726〉
  • Anne Pezet, Samuel Sponem. Why and how does a CEO use financial and non-financial data? A study of the emergence of the Tableau de Bord at the Crédit Lyonnais (1870-1890). 9th Interdisciplinary, Perspectives on Accounting Conference, Jul 2009, Innsbruck, Austria. pp.1-20, 2009. 〈halshs-00463728〉
  • Samuel Sponem. Le pilotage d'un projet institutionnel et son évaluation. Université populaire et citoyenne, Conservatoire National des Arts et Métiers - Institut Polanyi, Dec 2009, Paris, France. 2009. 〈halshs-00463732〉
  • Jean-Pascal Gond, Marie-Astrid Le Theule, Samuel Sponem. Governance of Social Civil Organizations: a balance between internal and external logics. The case of Parisian arstistics squats. Conférence internationale sur la gouvernance des associations, Sep 2009, Paris, France. pp.1-20, 2009. 〈halshs-00463730〉
  • Jean-Pascal Gond, Marie-Astrid Le Theule, Samuel Sponem. Making Artistic Squats Count: Calculability and Legitimacy in an Alternative Artistic Organization. 9th Interdisciplinary, Perspectives on Accounting Conference, Jul 2009, Innsbruck, Austria. pp.1-20, 2009. 〈halshs-00463729〉
  • Caroline Lambert, Samuel Sponem. The Management Accounting Function: Proposing a Typology. 32nd Annual Congress of the European Accounting Association, May 2009, Tampere, Finland. 〈hal-00496103〉
  • Samuel Sponem, Caroline Lambert. Pratiques budgétaires: proposition d'une typologie. Séminaire de recherche du CRC-GREG, Conservatoire National des Arts et Métiers, Apr 2008, Paris, France. 〈halshs-00465703〉
  • Stéphanie Chatelain-Ponroy, Samuel Sponem. Culture du résultat et pilotage par les indicateurs dans le secteur public. États généraux du Management (FNEGE), Oct 2008, France. 〈halshs-00365782〉
  • Jean-Pascal Gond, Marie-Astrid Le Theule, Samuel Sponem. Wrapping Illegitimate Creative Organizations to make them Legitimate? An ethnographic exploration of strategies deployed by Artistic Squats in Paris to acquire legitimacy. Seminar, Nottingham University Business School, Jul 2008, Nottingham, United Kingdom. 〈halshs-00465702〉
  • Stéphanie Chatelain-Ponroy, Samuel Sponem. La culture du résultat et le pilotage par les indicateurs dans le secteur public : pratiques et limites. Journée pédagogique de l'Association Francophone de Comptabilité, Oct 2008, France. 〈halshs-00365777〉
  • Samuel Sponem, Caroline Lambert. Pratiques budgétaires : proposition d'une typologie. LA COMPTABILITE, LE CONTRÔLE ET L'AUDIT ENTRE CHANGEMENT ET STABILITE, May 2008, France. pp.CD Rom, 2008. 〈halshs-00525987〉
  • Samuel Sponem. Managing by numbers: exploring technical and institutional explanations. Critical Perspectives on Accounting Conference, Apr 2008, New York, United States. pp.1-20, 2008. 〈halshs-00463722〉
  • Samuel Sponem. Diagnostic / Interactive Budgetary Control: Proposing a Model and a Measurement Instrument. American Accounting Association Annual Meeting, Aug 2008, Anaheim - CA, United States. pp.1-20, 2008. 〈halshs-00463727〉
  • Samuel Sponem, Caroline Lambert. Pratiques budgétaires: proposition d'une typologie. 29ème congrès de l'AFC (Association Francophone de Comptabilité), May 2008, Cergy, France. pp.1-20, 2008. 〈halshs-00463723〉
  • Caroline Lambert, Samuel Sponem. La fonction contrôle de gestion : proposition d'une typologie. 29ème congrès de l'AFC (Association Francophone de Comptabilité), May 2008, Cergy, France. pp.1-20, 2008. 〈halshs-00463724〉
  • Anne Pezet, Samuel Sponem. Did the French tableau de bord appear in banks? The case of the Crédit Lyonnais 1870-1890. 20th Annual Accounting & Business History Conference, Sep 2008, Cardiff, United Kingdom. pp.1-20, 2008. 〈halshs-00463725〉
  • Caroline Lambert, Samuel Sponem. La fonction contrôle de gestion : proposition d'une typologie. LA COMPTABILITE, LE CONTRÔLE ET L'AUDIT ENTRE CHANGEMENT ET STABILITE, May 2008, France. pp.CD Rom, 2008. 〈halshs-00525395〉
  • Jean-Pascal Gond, Marie-Astrid Le Theule, Samuel Sponem. Wrapping Illegitimate Creative Organizations to make them Legitimate? An ethnographic exploration of strategies deployed by Artistic Squats in Paris to acquire legitimacy. 7th EURAM (European Academy of Management) Annual Conference, May 2007, Paris, France. pp.1-30, 2007. 〈halshs-00463720〉
  • Nicolas Berland, Samuel Sponem. Budgeting to learn: a study of the positive effects of the budget. 30th EAA (European Accounting Association) Annual Congress, Apr 2007, Lisbonne, Portugal. pp.1-20, 2007. 〈halshs-00463721〉
  • Samuel Sponem. Managing by numbers: exploring technical and institutional explanations. 7th EURAM (European Academy of Management) Annual Conference, May 2007, Paris, France. pp.1-20, 2007. 〈halshs-00463718〉
  • Samuel Sponem. Budgetary control: technical efficiency or adaptation to institutionalized expectations?. Research Seminar, York University, Schulich School of Business, Accounting Department, Apr 2006, Toronto, Canada. 〈halshs-00465704〉
  • Claire Dambrin, Caroline Lambert, Samuel Sponem. Control and change - Analysing the process of institutionalisation. Research Seminar, York University, Schulich School of Business, Accounting Department, Mar 2006, Toronto, Canada. 〈halshs-00465705〉
  • Samuel Sponem. Le contrôle budgétaire : recherche d'efficience ou recherche de légitimité ?. 27ème congrès de l'AFC (Association Francophone de Comptabilité), May 2006, Tunis, Tunisie. pp.1-20, 2006. 〈halshs-00463703〉
  • Samuel Sponem. Budgetary control: technical efficiency or adaptation to institutionalized expectations?. 8th Interdisciplinary Perspectives on Accounting Conference, Jul 2006, Cardiff, United Kingdom. pp.1-20, 2006. 〈halshs-00463702〉
  • Nicolas Berland, Samuel Sponem. Interactive Budgetary Control. From performance measurement to performance management?. 5th conference on new directions in management accounting: Innovations in practice and research, Dec 2006, Bruxelles, Belgium. pp.1-20, 2006. 〈halshs-00463731〉
  • Samuel Sponem. Le contrôle budgétaire : recherche d'efficience ou recherche de légitimité ?. COMPTABILITE, CONTROLE, AUDIT ET INSTITUTION(S), May 2006, Tunisie. pp.CD-Rom, 2006. 〈halshs-00558254〉
  • Samuel Sponem. Construction de questionnaires et échelles de mesure. Les ficelles du métier, ou l'art de la recherche en management, Jan 2005, France. 〈halshs-00465698〉
  • Samuel Sponem. Diversité des pratiques budgétaires. Séminaire Luca Pacioli, Université Paris Dauphine, Feb 2005, Paris, France. 〈halshs-00465707〉
  • Claire Dambrin, Caroline Lambert, Samuel Sponem. Control and change: a neo-institutional perspective. Research Conference on the Changing Roles of Management Accounting as a Control System, 2005, Anvers, Belgium. pp.1-20, 2005. 〈halshs-00170345〉
  • Nicolas Berland, Samuel Sponem. Interactive Budgetary Control and Management by Objectives: Evidence from a Case Study. International Research Conference for Accounting Educators, 2005, Bordeaux, France. pp.1-20, 2005. 〈halshs-00170341〉
  • Claire Dambrin, Caroline Lambert, Samuel Sponem. Contrôle et changement, une perspective néo-institutionnelle. 26ème Congrès de l'Association Francophone de Comptabilité, May 2005, Lille, France. pp.1-20, 2005. 〈halshs-00170342〉
  • Marie-Astrid Le Theule, Samuel Sponem, Jean-Pascal Gond. Wrapping Illegitimate Creative Organizations to make them Legitimate? An ethnographic exploration of strategies deployed by Artistic Squats in Paris to acquire legitimacy. 21th EGOS (European Group for Organizational Studies) congress, 2005, Berlin, Germany. pp.1-20, 2005. 〈halshs-00170343〉
  • Marion Soulerot, Samuel Sponem, Laurent Deville. Les réactions du marché à l'annonce de programmes de réduction des coûts : une étude exploratoire sur les entreprises du CAC 40. Congrès AFC, 2005, Lille, France. AFC, pp.1-20, 2005. 〈halshs-00150460〉
  • Nicolas Berland, Samuel Sponem. Interactive Budgetary Control and Management by Objectives: Evidence from a Case Study. 28th EAA (European Accounting Association) Annual Congress, 2005, Göteborg, Sweden. pp.1-20, 2005. 〈halshs-00463695〉
  • Laurent Deville, Marion Soulerot, Samuel Sponem. LES RÉACTIONS DU MARCHÉ À L'ANNONCE DE PROGRAMMES DE REDUCTION DES COUTS : UNE ÉTUDE EXPLORATOIRE SUR LES ENTREPRISES DU CAC 40. Comptabilité et Connaissances, May 2005, France. pp.CD-Rom, 2005. 〈halshs-00581183〉
  • Claire Dambrin, Caroline Lambert, Samuel Sponem. CONTRÔLE ET CHANGEMENT : UNE PERSPECTIVE NÉOINSTITUTIONNELLE. Comptabilité et Connaissances, May 2005, France. pp.CD-Rom, 2005. 〈halshs-00581182〉
  • Samuel Sponem. Les courants de recherche sur le budget. Séminaire GEREC (Groupe d'Etude et de Recherche en Comptabilité et Contrôle de Gestion), HEC- ESCP, Mar 2005, France. 〈halshs-00465706〉
  • Claire Dambrin, Caroline Lambert, Samuel Sponem. Control and change: An institutional perspective. 4th congress on New directions in management accounting: innovations in practice and research, 2004, Bruxelles, Belgium. pp.1-20, 2004. 〈halshs-00170347〉
  • Samuel Sponem. Interactive budgetary control: proposing a model and a measurement instrument. 27th EAA (European Accounting Association) congress, 2004, Prague, Czech Republic. pp.1-20, 2004. 〈halshs-00170351〉
  • Samuel Sponem. Contrôle budgétaire diagnostic ou interactif ? Proposition d'un instrument de mesure. 25ème congrès de l'Association Francophone de Comptabilité, 2004, Orléans, France. pp.1-20, 2004. 〈halshs-00170350〉
  • Caroline Lambert, Sponem Samuel. GOUVERNANCE D'ENTREPRISE ET GESTION DU RESULTAT Les contrôleurs de gestion "de l'autre côté du miroir". Identification et maîtrise des risques : enjeux pour l'audit, la comptabilité et le contrôle de gestion, May 2003, France. pp.CD-Rom, 2003. 〈halshs-00582793〉
  • Caroline Lambert, Samuel Sponem. Gouvernance d'entreprise et gestion du résultat. Les contrôleurs de gestion de l'autre côté du miroir. 24ème Congrès de l'Association Francophone de Comptabilité, 2003, Louvain-La-Neuve, Belgique. pp.1-20, 2003. 〈halshs-00170211〉
  • Caroline Lambert, Samuel Sponem. Management controllers' implication in the earnings management: a French study. 26th EAA (European Accounting Association) congress, 2003, Séville, Spain. pp.1-20, 2003. 〈halshs-00170353〉
  • Caroline Lambert, Samuel Sponem. Gouvernance d'entreprise et gestion du résultat. Les contrôleurs de gestion de l'autre côté du miroir. 24e Congrès de l'A.F.C. - Association Francophone de Comptabilité, 2003, Louvain-La-Neuve, France. pp.NC, 2003. 〈hal-00806477〉
  • Samuel Sponem. L'EXPLICATION DE LA DIVERSITE DES PRATIQUES BUDGETAIRES : UNE APPROCHE CONTINGENTE. Technologie et management de l'information : enjeux et impacts dans la comptabilité, le contrôle et l'audit, May 2002, France. pp.CD-Rom, 2002. 〈halshs-00584534〉
  • Gwenaëlle Nogatchewsky, Samuel Sponem. L'UTILISATION DE L'E-MAIL DANS LE CONTROLE ORGANISATIONNEL : LE CAS DE LA RELATION SUPERIEUR - SUBORDONNE. Technologie et management de l'information : enjeux et impacts dans la comptabilité, le contrôle et l'audit, May 2002, France. pp.CD-Rom, 2002. 〈halshs-00584516〉
  • Samuel Sponem. L'explication de la diversité des pratiques budgétaires : une approche contingente. 23ème congrès de l'AFC (Association Francophone de Comptabilité), May 2002, Toulouse, France. pp.1-23, 2002. 〈hal-00463692〉
  • Gwenaëlle Nogatchewsky, Samuel Sponem. L'utilisation de l'e-mail dans le contrôle organisationnel: le cas de la relation entre supérieur et subordonné. XXIIIème congrès de l'AFC, 2002, AFC, pp.1-20, 2002. 〈halshs-00144683〉
  • Samuel Sponem. Les déterminants des pratiques budgétaires : une approche contingente. Journée jeunes chercheurs de l'Association Française de Comptabilité, Université Paris Dauphine, Dec 2001, Paris, France. 〈halshs-00465708〉

Rapport3 documents

  • Hugues Boisvert, Samuel Sponem. Analyse du processus budgétaire dans les organisations du Québec. 2013. 〈halshs-00944670〉
  • Stéphanie Chatelain-Ponroy, Stéphanie Mignot-Gérard, Christine Musselin, Samuel Sponem. La gouvernance des universités françaises Pouvoir, évaluation et identité. 2012. 〈halshs-00729058〉
  • Caroline Lambert, Samuel Sponem. Roles, authority and involvement of the management accounting function: a multiple case-study perspective. 2010. 〈hal-00540789〉

Thèse1 document

  • Samuel Sponem. Diversité des pratiques budgétaires des entreprises françaises : proposition d'une typologie et analyse des déterminants. Gestion et management. Université Paris Dauphine - Paris IX, 2004. Français. 〈tel-00465697〉