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Intégrer l'évolution de la stratégie et l'aspect humain de l'organisation dans l'approche par le Business Model : les apports du Modèle 4C

 Alexis Laszczuk , Lionel Garreau , Raphaël Maucuer
AIMS, Jun 2013, Clermont Ferrand, France. pp.1-29
Communication dans un congrès halshs-00949051v1
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Business Model Research: A Bibliometric Analysis of Origins and Trends

 Raphaël Maucuer , Alexandre Renaud
M@n@gement, In press
Article dans une revue hal-01918188v1

Exploring mise-en-sens tactics of civil society organizations in business model redefinition

 Lionel Garreau , Raphaël Maucuer
EGOS, 2012, Helsinki, Finland. à paraître
Communication dans un congrès halshs-00671081v1

20 years of academic publishing in M@n@gement: a bibliometric analysis

 Alexandre Renaud , Raphaël Maucuer
M@n@gement, 2018, 21 (4), pp.1186-1212. ⟨10.3917/mana.214.1186⟩
Article dans une revue hal-02065927v1

Du modèle d’affaires à l’écosystème : comprendre les transformations en cours

 Xavier Lecocq , Vincent Mangematin , Raphaël Maucuer , Sébastien Ronteau
Finance Contrôle Stratégie, 2018, NS-1, ⟨10.4000/fcs.2072⟩
Article dans une revue istex hal-01787989v1
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Company's Business Models and NGOs: Inputs from the Partnerships Portfolio

 Raphaël Maucuer , Alexandre Renaud
Management international = International management = Gestión internacional, 2019, 23 (3), pp.172-185
Article dans une revue hal-02403835v1

Émergence d’un business model innovant dans une start-up : le rôle structurant des narrations

 Raphaël Maucuer , Sébastien Ronteau , Xavier Lesage
Finance Contrôle Stratégie, 2018, Du modèle d'affaires à l'écosystème, NS-1, pp.1-24. ⟨10.4000/fcs.2077⟩
Article dans une revue istex hal-01787986v1

Business remodelling: how civil society organizations use mise-en-sens tactics to shape companies strategy?

 Raphaël Maucuer , Lionel Garreau
Strategic Management Society, 2012, Czech Republic
Communication dans un congrès halshs-00710981v1

Intégrer les ONG aux processus stratégiques d'une multinationale

 Raphaël Maucuer
Les processus stratégiques. Comment les organisations élaborent leurs stratégies ? , Editions EMS, pp.131-141, 2018, Regards sur la pratique, 978-2-37687-122-4
Chapitre d'ouvrage hal-01787990v1

The mise-en-sens tactics of civil society organizations to influence strategy

 Lionel Garreau , Raphaël Maucuer
Management & sciences sociales, 2015, Les parties prenantes : quelle reconnaissance ?, 19, pp.18-36
Article dans une revue hal-01787991v1
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The mise-en-sens tactics of civil society organizations to influence strategy

 Lionel Garreau , Raphaël Maucuer
Management & sciences sociales, 2017, Les parties prenantes : quelle reconnaissance ?, 19 (19)
Article dans une revue hal-01867768v1

La mise en oeuvre du changement de business model : les apports du modèle 4C

 Lionel Garreau , Raphaël Maucuer , Alexis Laszczuk
Management international, 2015, 19 (3), pp.169-183
Article dans une revue hal-01464285v1
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Business models de l’entreprise et ONG : contributions du portefeuille de partenariats

 Raphaël Maucuer , Alexandre Renaud
Management international, 2019, pp.1-14
Article dans une revue hal-02062146v1
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Une catégorisation des relations sociales au sein des groupes organisés

 Raphaël Maucuer , Benoît Gérard , Alexandre Oboeuf
XXIe conférence de l’AIMS, Jun 2012, Lille, France. pp.32
Communication dans un congrès hal-01458286v1
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