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Nathalie Raulet-Croset - Professeure à l'IAE de Paris


Patrick Gilbert   

Journal articles7 documents

  • Patrick Gilbert, Nathalie Raulet-Croset, Ann-Charlotte Teglborg. Étudier un courant managérial émergent : quelle démarche de recherche?. Recherches Qualitatives, ARQ Association pour la Recherche Qualitative, 2018, 37 (1), pp.96. ⟨halshs-02013075⟩
  • Patrick Gilbert, Nathalie Raulet-Croset. Les stratégies discursives de légitimation des nouvelles segmentations des salariés. Communication & Organisation (GREC/O), Presses Universitaires de Bordeaux, 2017, pp.129-144. ⟨halshs-02000680⟩
  • Patrick Gilbert, Ann-Charlotte Teglborg, Nathalie Raulet-Croset. L’entreprise libérée, innovation radicale ou simple avatar du management participatif ?. Gérer et Comprendre. Annales des Mines, Les Annales des Mines, 2017, pp.38-49. ⟨halshs-01656162⟩
  • Ann-Charlotte Teglborg, Patrick Gilbert, Nathalie Raulet-Croset. The management device in the blind spot to resistance to change. Revue de Gestion des Ressources Humaines, Eska, 2015, 98 (4), pp.18-29. ⟨halshs-02159474⟩
  • Patrick Gilbert, Nathalie Raulet-Croset, Ann-Charlotte Teglborg. Figures du client et management : un processus de structuration sous contrôle(s). Gérer et Comprendre. Annales des Mines, Les Annales des Mines, 2014, 118 (4), ⟨10.3917/geco.118.0067⟩. ⟨halshs-01897908⟩
  • Patrick Gilbert, Nathalie Raulet-Croset, Damien Mourey, Christine Triomphe. Pour une contribution de la théorie de l'activité au changement organisationnel. @GRH, De Boeck Supérieur 2013, 7 (2), ⟨10.3917/grh.132.0067⟩. ⟨halshs-01896810⟩
  • Patrick Gilbert, Nathalie Raulet-Croset, Carine Chemin-Bouzir. Innovations sociales et rationalisation budgétaire : quelles interactions entre deux logiques institutionnelles antagonistes ?. Politiques et Management public, Institut de management public, 2012, 29 (4), pp.607 - 627. ⟨10.3166/pmp.29.607-627⟩. ⟨halshs-01884689⟩

Conference papers7 documents

  • Patrick Gilbert, Nathalie Raulet-Croset, Ann-Charlotte Teglborg. L’entreprise « libérée » : Les ingrédients psycho-sociaux d’un changement organisationnel. XXème Congrès de l’Association Internationale de Psychologie du Travail de Langue Française (AIPTLF), 2018, Bordeaux, France. ⟨halshs-02161515⟩
  • Patrick Gilbert, Nathalie Raulet-Croset, Ann-Charlotte Teglborg. Chrono Flex et Poult : un modèle de management à libération contrôlée. Conférence de l'AIMS, 2018, Montpellier, France. ⟨halshs-02148638⟩
  • Patrick Gilbert, Nathalie Raulet-Croset, Ann-Charlotte Teglborg. Construire l’impact d’une recherche en Sciences de gestion : étude du cas des entreprises libérées. Etats Généraux du Management, 2016, Toulouse, France. ⟨halshs-02281340⟩
  • Patrick Gilbert, Nathalie Raulet-Croset. La génération Y : une représentation managériale discriminatoire. XIXe Congrès de l’AIPTLF, 2016, Bruxelles, Belgique. ⟨halshs-02280381⟩
  • Patrick Gilbert, Nathalie Raulet-Croset, Ann-Charlotte Teglborg. Le modèle de l’entreprise libérée, remake du management participatif ou innovation radicale ?. 27ème Congrès de l’AGRH, 2016, Strasbourg, France. ⟨halshs-02280421⟩
  • Patrick Gilbert, Nathalie Raulet-Croset, Ann-Charlotte Teglborg. How philosophical roots of freedom create novel ways of managing in French organisations ?. 11th Organization Studies Workshop, 2016, Mykonos, Greece. ⟨halshs-02280404⟩
  • Patrick Gilbert, Damien Mourey, Nathalie Raulet-Croset, Christine Triomphe. Changement organisationnel et théorie de l’activité, Cadre conceptuel et étude de cas. 23ème Congrès de l’AGRH, 2012, Nancy, France. ⟨halshs-02160381⟩