Faire face aux défis de la post-modernité au travail : les réseaux intra-organisationnels, espaces d'agilité, fabriques d'innovation et laboratoires d'inclusion
Maria Giuseppina Bruna
,
Luc Frédéric Ducray
,
Nathalie Montargot
GRH, RSE et Emploi , A paraître
Chapitre d'ouvrage
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Organisations créatives et culturelles : Evolutions et mutations nouveaux métiers
Corinne Baujard
,
Joëlle Lagier
,
Nathalie Montargot
ISTE London. ISTE Editions, 2020
Ouvrages
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Clarification et évaluation des termes du contrat psychologique : le cas d’un établissement médico-social en mutation
Khaled Saboune
,
Nathalie Montargot
@GRH , 2017, 25 (4), pp.9
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Clarification et évaluation des termes du contrat psychologique : le cas d’un établissement médico-social en mutation
Khaled Saboune
,
Nathalie Montargot
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Mosaïque des intelligences dans l'organisation : Éléments de distinction entre hauts potentiels, talents et HQI.
Philippe Mouillot
,
Dominic Drillon
,
Nathalie Montargot
Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels , 2018, XXIV (58), pp.171.
⟨10.3917/rips1.058.0171⟩
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Changement organisationnel et amélioration du bien-être des personnels soignants : Une analyse du stress perçu par les infirmiers du secteur hospitalier au Maroc
W. Cherkaoui
,
Nathalie Montargot
,
Jean-Marie Peretti
,
Zahir Yanat
Premières Rencontres Internationales de la Conduite du Changement (RICC), Le changement est-il rentable ? , Sep 2012, Paris, France
Communication dans un congrès
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L'impact des réseaux affinitaires sur l'empowerment : le cas des backpackeuses voyageant en solitaire
Joëlle Lagier
,
Nathalie Montargot
,
Magali Trelohan
Article dans une revue
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Understanding Academic dishonesty among business school students in France using the theory of planned behavior
Nhung Hendy
,
Nathalie Montargot
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Développer les talents des non-cadres par une politique d’intégration des primo-arrivants : le cas d’une entreprise publique en mutation
Nathalie Montargot
,
Jean-François Garcia
,
Franck Brillet
Article dans une revue
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Les conditions d’émergence et d’accélération des réseaux sociaux numériques d’entreprises : le cas du groupe d’assurances MMA
Nathalie Montargot
,
Jean-Yves Duyck
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Children as customers in luxury hotels
Béchir Ben Lahouel
,
Nathalie Montargot
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Recommandations en ligne et place du personnel en contact. le cas des produits hôteliers
Amélie Clauzel
,
Nathalie Montargot
Revue Française du Marketing , 2013, 241, pp.59-72
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Stress professionnel et stratégies d’ajustement dans un contexte hospitalier marocain
Wadid Cherkaoui
,
Nathalie Montargot
,
Jean-Marie Peretti
24ème Congrès de l'Association Francophone de la Gestion des Ressources Humaines (AGRH) , Nov 2013, Paris, France
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Face aux interactions de service conflictuelles : quelles stratégies de "coping" du personnel en contact ?
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,
Nathalie Montargot
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Point de vue : les nouveaux chantiers du management de la diversité
Maria Giuseppina Bruna
,
Nathalie Montargot
,
Jean-Marie Peretti
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The acceptance of technological change in the hospitality industry from the perspective of front-line employees
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,
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Décrypter les ambiguïtés de la société post-moderne pour penser la morphologie de l'entreprise de demain. Une illustration réticulaire
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,
Luc Frédéric Ducray
,
Nathalie Montargot
Management & sciences sociales , 2017, 23, pp.64-85
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L’intégration des nouveaux arrivants : un dispositif RH de lutte contre l’obsolescence des compétences ? Enseignements tirés du cas de SNCF Réseau
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,
Samuel Grandval
,
Nathalie Montargot
,
Ewan Oiry
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Cross‐fertilization of Stakeholders' Views on the Key Factors for the Success of an Apprenticeship Pathway
Nathalie Montargot
,
Dominic Drillon
,
Jean‐luc Cerdin
,
Jean-Marie Peretti
Jean‐Luc Cerdin; Jean‐Marie Peretti.
The Success of Apprenticeships: Views of Stakeholders on Training and Learning , Wiley, pp.79-86, 2020, 9781786304735.
⟨10.1002/9781119694793.ch9⟩
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Conditions de réussite d’une politique d’intégration et développement des compétences : cas d’une entreprise publique en mutation
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,
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Regards de responsables sur les notions d'égalité, non-discrimination et diversité
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,
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Gestion touristique de sites culturels et relations entre parties prenantes
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,
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Le théâtre d’entreprise comme outil de formation à la diversité : le cas du handicap
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Le théâtre d’entreprise : un outil de formation permettant de lutter contre les mécanismes discriminatoires ?
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Cultural Differences in Academic Dishonesty: A Social Learning Perspective
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Audit du stress et développement des stratégies de coping
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15ème Université de printemps de l’audit social et de la RSE « Audit Social & changement management responsable », , May 2012, Zadar, Croatie
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Mosaïque des intelligences dans l’organisation : Éléments de distinction HP - Talents - HQI.
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13èmes Rencontres Internationales de la Diversité , Oct 2017, Québec, Canada
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