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15

Nathalie Lallemand-Stempak


IAE Paris – Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne

Sorbonne Business School

8 bis rue de la Croix Jarry, 75013 Paris, France

lallemand-stempak.iae@univ-paris1.fr 

 

 

POSITIONS ACADEMIQUES

2015- à ce jour - IAE Paris – Sorbonne Business School

Maîtresse de conférences

Chargée de mission RSE (depuis 2020)


2014-2015 - ESSEC Business School – Institut pour l’Innovation et l’Entrepreneuriat Social  

Post-doctorante


2012-2014 - IUT de Paris – Université Paris 5 Descartes

Attachée temporaire d’enseignement et de recherche (ATER)

 

FORMATION ET DIPLOMES

2013     Thèse de doctorat en Sciences de gestion

HEC Paris – Département Comptabilité-Contrôle

Sous la direction de Eve Chiapello (EHESS)

Titre de la thèse : « Capitalisme, mutualisme et démocratie dans le secteur de l’assurance : Rôles d’un dispositif d’élaboration stratégique dans la maintenance d’une organisation hybride »

                            Jury :          Julie Battilana (Harvard Business School)

                                               Pierre-Yves Gomez (EM Lyon)

                                               Nicolas Berland (Université Paris-Dauphine)

                                               Rodolphe Durand (HEC Paris)

                                               Géraldine Schmidt (IAE de Paris) 

 

2007 - Master 2 Recherche en Sciences de gestion, spécialité Gestion et Dynamique des organisations

Université Paris Ouest – Mines ParisTech

 

Master en Management (Diplôme Grande Ecole)

EDHEC Business School Lille-Nice

 

EXPERIENCE PEDAGOGIQUE ET ENSEIGNEMENTS

Depuis 2015        IAE Paris – Sorbonne Business School

Comptabilité et analyse financière (IFRS, PCG, Plan comptable des associations et plan comptable des sociétés d’assurance) ; Économie et sociologie de la banque (contexte réglementaire et secteur financier) ; Théorie des organisations ; Stratégie et géopolitique ; Méthodes de recherche qualitatives (niveau Master et Doctorat, Formation Continue, Formation ad hoc et Formation en Apprentissage)

Depuis 2017 : Directrice du Master Finance-Banque en apprentissage 

Depuis 2020 : Pilote de la formation « Compétences ACPR » à destination d’administrateurs de mutuelles et assureurs mutualistes, en partenariat avec l’institut Montparnasse. 

 

2012-2014           IUT de Paris – Université Paris 5 Descartes

Stratégie, marketing et logistique (niveau Licence)

 

2009-2012          HEC Paris

Management et Mesure de la Performance (niveau Master)

Assistante de recherche pour la Majeure “Alternative Management” (niveau Master) 

 

2008-2011          CNAM INTEC

Management et contrôle de gestion – Préparation au diplôme national d’expert-comptable (DSCG et DSGC - UE12)

 

Encadrement

Supervision de la thèse de Nicola Dragonetti depuis 2017 (avec Géraldine Schmidt)

 

ACTIVITES SCIENTIFIQUES

Reviewer ad hoc

European Academy of Management (EURAM)

Association Francophone de Comptabilité (AFC)

M@n@gement

Revue Française de Gestion (RFG)

Finance, Contrôle, Stratégie

Business and Society

 

Affiliations

European Group of Organization Studies (EGOS)

SASE Network Alternatives to Capitalism

GESS (Comité Scientifique)

Chaire MGCF – IAE Paris (Management et Gouvernance des Coopératives Financières) 

Chaire MAI – IAE Paris (Mutation, Anticipation, Innovations)

Collectif FORTES – Campus de la Transition (Former à la Transition Écologique et Sociale de l'Enseignement Supérieur)

 

MANDAT

Depuis 2020 : membre externe du comité d’audit de la MGEN

 


Journal articles3 documents

  • Nathalie Lallemand-Stempak. Rethinking hybrids’ challenges: the case of French mutual insurance companies. M@n@gement, AIMS (Association internationale de management stratégique), 2017, 20 (4), ⟨10.3917/mana.204.0336⟩. ⟨halshs-01935178⟩
  • Nathalie Lallemand-Stempak. Rôle de la planification stratégique dans l’évolution des entreprises sociales. Le cas d’une mutuelle d’assurance. Revue Française de Gestion, Lavoisier, 2015, 41 (247), pp.101-117. ⟨halshs-02159454⟩
  • Nathalie Stempak. De la critique. Précis de sociologie de l'émancipation.. Comptabilité - Contrôle - Audit, Association Francophone de Comptabilité ; Vuibert, 2010, 16 (2), pp.159-162. ⟨hal-00576831⟩

Conference papers6 documents

  • Nathalie Lallemand-Stempak. Democracy on Trial: The Issues of Engagement and Competence of Stakeholders in the Making of Strategy. EGOS, Jul 2020, Hamburg, Germany. ⟨halshs-02973982⟩
  • Nathalie Lallemand-Stempak, Rémi Bourguignon, Pierre Garaudel. Agreeing to Disagree: The Role of Congresses in Civil Society Meta-Organizations. EGOS, Jul 2019, Edinburgh, United Kingdom. ⟨halshs-02520583⟩
  • Nathalie Lallemand-Stempak. La loi d’airain de l’oligarchie : mythe ou réalité ? Une étude de cas.. AFEP, 2018, Reims, France. ⟨halshs-02309199⟩
  • Nathalie Lallemand-Stempak. Social entrepreneurship and community organizing, allies or rivals in the battle against poverty? the case of the first community health center in the US. 30th SASE Annual conference, 2018, Kyoto, Japan. ⟨halshs-02161519⟩
  • Nathalie Lallemand-Stempak. La loi d’airain de l’oligarchie : mythe ou réalité ? Une étude de cas. XXVIIème conférence de l'AIMS, 2018, Montpellier, France. ⟨halshs-02148646⟩
  • Nathalie Lallemand-Stempak. Strategic rationalization and institutional work in the non-profit sector: The case of a French a mutual insurance company. EGOS Conference, 2012, Helsinki, Finland. ⟨halshs-02160395⟩

Other publications1 document

  • Nathalie Lallemand-Stempak. Analyse : L’impossible réussite du Grand Débat National - AOC Media. 2020. ⟨halshs-03229088⟩

Preprints, Working Papers, ...2 documents

  • Céline Baud, Nathalie Lallemand-Stempak. Quantitative technologies and reflexivity: a tools’ approach of pluralism in credit risk management.. 2021. ⟨halshs-02973970⟩
  • Nathalie Lallemand-Stempak, Philippe Eynaud. Repenser les sciences de gestion à l'heure de la transition écologique et sociale. 2021. ⟨halshs-03229096⟩

Reports2 documents

  • Rémi Bourguignon, Nathalie Lallemand-Stempak. La fédération des MJC en congrès : premiers enseignements d’une expérimentation. [Rapport de recherche] Fédération des MJC en Ile de France. 2016. ⟨halshs-02021576⟩
  • Nathalie Lallemand-Stempak, Aurélie Sara Cognat, Kévin André, Anne-Claire Pache, Stina Preuss, et al.. Field Description in Work Integration: Part 1 of deliverable 7.1 of the project "Impact of the Third Sector as Social Innovation" (ITSSOIN). [Research Report] European Commission - DG Research. 2015. ⟨halshs-02973963⟩

Theses1 document

  • Nathalie Lallemand-Stempak. Capitalisme, mutualisme et démocratie dans le secteur de l'assurance: rôles d'un dispositif d'élaboration stratégique dans la maintenance d'une organisation hybride. Gestion et management. HEC Paris, 2014. Français. ⟨tel-02973995⟩