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Nadia Hassani

Docteure en Sciences de l’Information et de la Communication, qualifiée aux fonctions de Maître de Conférences dans la 71e section du CNU.

Chercheuse au LERASS-CERIC, mes travaux de recherche portent sur la communication des organisations, la conduite du changement, les pratiques numériques professionnelles (médias sociaux, stratégies d'influence et Big Data) ainsi que l’injonction au bonheur au travail ou encore le phénomène d'hyperconnexion.

THESE DE DOCTORAT :

Résolution des problèmes de communication dans les organisations : de l'approche de Palo Alto à l'intervention écosystémique.

Membres du jury : Yves WINKIN (Président), Martine BRASSEUR (Rapporteur), Alain CHANTE (Examinateur), Teresa GARCIA (Examinatrice) et Denis BENOIT (Directeur).

Résumé de la thèse

Membre de la SFSIC et de l'AFCI.

Évaluatrice pour la revue Communication et Management, éditions ESKA (2019 et 2021).

Recension pour la revue Communication & Organisation de l’ouvrage de Philippe VIALLON et Elizabeth GARDÈRE « Médias dits sociaux ou médias dissociants ? » paru en 2020 aux éditions Deboeck Supérieur.

Recension pour la revue RFSIC de l’ouvrage dirigé par Valérie CARAYOL, Valérie LÉPINE et Laurent MORILLON « Le côté obscur de la communication des organisations » paru en 2020 aux éditions MSHA.

 

Journal articles8 documents

  • Nadia Hassani. Pouvoir de l'influence ou influence du pouvoir ? Le cas de l'émission #SansFiltre sur Twitch et Youtube. Hermès, La Revue - Cognition, communication, politique, CNRS-Editions, 2021, Confiance et communication. Une aporie démocratique. ⟨hal-03611762⟩
  • Nadia Hassani. Relations interpersonnelles et hyperconnexion : quand l’École de Palo Alto rencontre les nouvelles technologies de l’information et de la communication. MEI - Médiation et information, L'Harmattan, 2019, pp.97-110. ⟨hal-03353707⟩
  • Nadia Hassani. Hyperconnexion des Community Managers : injonction ou propension ?. Communication & Organisation, Presses Universitaires de Bordeaux, 2019, pp.93 - 107. ⟨10.4000/communicationorganisation.8425⟩. ⟨hal-03353737⟩
  • Nadia Hassani. Le paradoxe de la protection des données personnelles à l’heure de la libre circulation des informations. Terminal. Technologie de l’information, culture & société, L'Harmattan / CREIS, 2019, ⟨10.4000/terminal.4040⟩. ⟨hal-03353733⟩
  • Audrey de Céglie, Nadia Hassani. Les réseaux professionnels de leaders. Un nouvel outil de gestion des connaissances. Les Cahiers du numérique, Lavoisier, 2018, 14 (1), pp.111 - 128. ⟨10.3166/lcn.14.1.111-128⟩. ⟨hal-03353726⟩
  • Nadia Hassani. Chief happiness officers : les nouvelles technologies de l’information et de la communication au service du bonheur au travail. Communication et Management, Eska, 2017, 14, pp.99-114. ⟨10.3917/comma.142.0099⟩. ⟨hal-03353719⟩
  • Nadia Hassani. Le changement organisationnel à l’heure du management durable. Revue COSSI : communication, organisation, société du savoir et information, Groupe de recherche international en information, communication et documentation durables, 2016. ⟨hal-03353683⟩
  • Nadia Hassani. Conduite du changement organisationnel : le paradoxe d’une intervention systémique brève et durable. Communication et Management, Eska, 2016, 13, pp.79-92. ⟨10.3917/comma.131.0079⟩. ⟨hal-03353712⟩

Conference papers5 documents

  • Nadia Hassani, Stéphanie Marty. Du grand écran aux écrans interposés : stratégies intermédiales des cinémas indépendants en contexte de crise sanitaire.: Le cas du cinéma LUX de Caen.. Colloque Cultures, Arts et Document au prisme de l’intermédialité,, Jun 2021, Montpellier, France. ⟨hal-03642629⟩
  • Nadia Hassani. Brièveté et durabilité : le changement organisationnel en tension.. XXe Congrès SFSIC « Temps, temporalités et information communication », Jun 2016, Metz., France. ⟨hal-03642580⟩
  • Nadia Hassani. « Communication, information et savoir : quel management pour une organisation durable ? ». 7ème colloque international COSSI (Communication, Organisation, Société du Savoir et Information), Jun 2015, Montréal, Canada. ⟨hal-03642634⟩
  • Nadia Hassani. Application de la résolution de problèmes au sein des organisations par l’intervention systémique brève : de la théorie vers la pratique.. Séminaire annuel des doctorants du LERASS Doc@com, May 2012, Toulouse, France. ⟨hal-03642555⟩
  • Nadia Hassani. La recherche-action : Préparation d’un doctorat et recherches sur le changement organisationnel parallèlement à une prise de fonction en tant que chargée de communication. 3ème Colloque et séminaire doctoral international : « Développement organisationnel et changement ». Avec la participation de l’Academy Of Management (AOM - États-Unis)., Jun 2011, Lyon, France. ⟨hal-03642540⟩