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    18

    Mathias Szpirglas


    Journal articles6 documents

    • Véronique Attias-Delattre, Mathias Szpirglas. Désapprendre les risques psychosociaux : Entre sciences sociales et sciences de gestion : pour un cadre d’analyse du risque afin de sortir du piège de la gestion mécaniste.. Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels, ESKA, 2013, Le désapprentissage organisationnel, 19 (47), pp.165-180. ⟨hal-01131098⟩
    • Mathias Szpirglas, Carole Camisullis, Muriel Jougleux, Pénélope Codello-Guijarro. Le contrôle organisationnel du client : Le cas des entreprises d’autopartage de particulier à particulier. Revue Française de Gestion, Lavoisier, 2013, pp.1-16. ⟨hal-01131097⟩
    • Emilie Canet, Laetitia Roux, Mathias Szpirglas. De la place de l'intuition dans la décision : le cas des équipes médico-sociales des conseils généraux. Management & Avenir, INSEEC/Management Prospective Ed. 2011, pp.150-171. ⟨10.3917/mav.049.0150⟩. ⟨halshs-00678436⟩
    • Aurélien Acquier, Sébastien Gand, Mathias Szpirglas. From Stakeholder to StakeSholder Management in Crisis Episodes: A Case Study in a Public Transportation Company. Journal of Contingencies and Crisis Management, Wiley, 2008, 16 (2), pp.101-114. ⟨10.1111/j.1468-5973.2008.00538.x⟩. ⟨hal-01131095⟩
    • Mathias Szpirglas, Aurélien Acquier, Sébastien Gand. From stakeholder to stakeSholder management in crisis episodes. A case study in a public transportation company.. Journal of Contingencies and Crisis Management, Wiley, 2008, 16 (2), pp.101-114. ⟨halshs-00331865⟩
    • Mathias Szpirglas. Gestion des risques et quiproquos. Revue Française de Gestion, Lavoisier, 2006, 2 (161), pp.67-88. ⟨hal-00748822⟩

    Conference papers9 documents

    • Pénélope Codello-Guijarro, Muriel Jougleux, Carole Camisullis, Mathias Szpirglas. Co-production models and organizational control of deviant customer behavior : the example of peer-to-peer car-sharing. 12th International research conference in service management, Aix Marseille Graduate School of Management, May 2012, La Londe les Maures, France. ⟨hal-01122938⟩
    • Véronique Attias-Delattre, Mathias Szpirglas. La gestion des risques psychosociaux : un management des risques. AGRH, Sep 2012, Nancy, France. pp.1-22. ⟨hal-00748859⟩
    • Muriel Jougleux, Pénélope Codello-Guijarro, Carole Camisullis, Mathias Szpirglas. Modèles de coproduction et contrôle organisationnel des comportements déviants des clients : l'exemple de l'autopartage peer to peer. 1ère Journée d'étude internationale sur la gestion des clients " Gérer les comportements déviants des clients ", Mar 2012, France. pp.1. ⟨hal-00750400⟩
    • Sébastien Damart, Christine Defuans, Doudja Saïdi-Kabeche, Mathias Szpirglas. Virtual worlds as adjustable environments for immersion in business meetings. Sixteenth Americas Conference on Information Systems, Lima, Peru, August 12-15, 2010., Aug 2010, Lima, Peru. ⟨halshs-00680618⟩
    • Emilie Canet, Laetitia Roux, Mathias Szpirglas. Quand l’intuition prend le pas sur une expertise détaillée : Le cas des équipes médico-sociales des conseils généraux. 1re Journée d'étude Management des ressources humaines dans les entreprises du social et de la santé, May 2010, Lille, France. ⟨hal-01620195⟩
    • Mathias Szpirglas, Emilie Canet, Laetitia Roux-Morin. Quand l'intuition prend le pas sur une expertise détaillée :Le cas des équipes médico-sociales des conseils généraux. 1ère Journée d'étude sur le Management des Ressources Humaines dans les entreprises du social et de la santé., May 2010, France. pp.1-22. ⟨hal-00750398⟩
    • Aurélien Acquier, Sébastien Gand, Mathias Szpirglas. StakeS-holder Management and Crisis Resilience A case study in a public transportation company. ISCRAM, May 2006, Newark, NJ, United States. http://www.iscramlive.org/ISCRAM2006/ISCRAM2006Proceedingszip/ISCRAM2006Papers_TOC.htm. ⟨hal-00818108⟩
    • Sébastien Gand, Aurélien Acquier, Mathias Szpirglas. Understanding Organizational Crisis Management Processes : an analytical framework drawn from a case study in a public company. EURAM, May 2005, Munich, Germany. pp.1-25. ⟨hal-00748845⟩
    • Mathias Szpirglas. Une théorie du quiproquo pour la gestion stratégique des risques. AIMS 2005, 2005, Angers, France. pp.1. ⟨halshs-00159115⟩

    Book sections1 document

    • Véronique Attias-Delattre, Mathias Szpirglas. La Recherche en éducation dans le monde en crise: Le management des risques psychosociaux dans l'université française en crise. La recherche en éducation dans un monde en crise, L'Harmattan, 246 p., 2015, L'Harmattan - Collection AFIRSE, 978-2-343-06579-3. ⟨hal-01262292⟩

    Reports1 document

    • Marianne Abramovici, Sonia Adam-Ledunois, Emilie Canet, Sébastien Damart, Albert David, et al.. Projet "Lien social, Habitat, Situations de fragilité dans la ville innovante de 2030", LISOHASIF Projet co-financé par l'Agence Nationale de la Recherche (n° ANR-12-SOIN-006-001). [Rapport de recherche] DRM M-LAB Université Paris Dauphine, IMRI Fondation Dauphine, IRG Université Paris-Est, Nimec Université de Rouen, AG2R La Mondiale. 2016. ⟨halshs-01289350⟩

    Theses1 document

    • Mathias Szpirglas. Genèse et mécanismes du quiproquo : approches théoriques et organisationnelles des nouvelles formes de gestion des risques. Gestion et management. École Nationale Supérieure des Mines de Paris, 2006. Français. ⟨NNT : 2006ENMP1388⟩. ⟨pastel-00002027⟩