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Jérôme Méric


Jérôme Méric est professeur à l’IAE de Poitiers spécialisé en contrôle de gestion et en gestion financière. Après avoir enseigné à HEC et à l’ESCEM, il a été en poste de Maître de Conférences à l’IAE de Tours à partir de 2000. Il est aujourd’hui directeur de l’IAE de Poitiers, qu’il a rejoint en 2011. Au laboratoire CEREGE, il intervient principalement dans la thématique Appropriation des Outils de Gestion (APOGEE).

Il est directeur de l'IAE de puis le 1er septembre 2017.

Ses activités pédagogiques l’amènent à enseigner le contrôle de gestion, la gestion bancaire, la finance d’entreprise et les théories des organisations.

Ses recherches et ses publications portent sur les dynamiques de contrôle dans les organisations et se structurent autour de quatre axes. Le premier porte sur la définition d’un référentiel temporel des activités de contrôle. Le second est consacré à l’étude des interactions des outils de contrôle dont l’accumulation dans les organisations ne constitue un gage ni d’efficacité, ni d’efficience. Le troisième considère le contrôle as practice, c'est-à-dire à la manière dont il s’opère dans le quotidien des acteurs, au-delà du champ des instruments formels. Le quatrième consiste à analyser les modalités de contrôle dans les organisations dites "for society".

Il a notamment co-publié des manuels de référence en contrôle de gestion (Dunod), en gestion financière (Hachette), et un ouvrage de recherche "La société du risque, analyse et critique" (Economica). Il est membre actif d'associations académiques nationales (AFC) et internationales (Academy of Management, EURAM), et participe au comité éditorial de revues référencées (Academy of Management Learning & Education, Comptabilité-Contrôle-Audit, Society and Business Review).


Article dans une revue6 documents

  • Rémi Jardat, Jérôme Meric, Flora Sfez. Understanding expert practices in order to control expert activities: The case of trading. Canadian Journal of Administrative Sciences - Revue Canadienne des Sciences de l'Administration, Wiley, In press, 〈10.1002/CJAS.1463〉. 〈hal-01692242〉
  • Rémi Jardat, Jérôme Meric, Flora Sfez. Comprendre les pratiques des experts pour être en mesure de contrôler leur activité - l’exemple du trading. Canadian Journal of Administrative Sciences - Revue Canadienne des Sciences de l'Administration, Wiley, 2018, 35 (3), pp.17 - 29. 〈10.1002/cjas.1467〉. 〈hal-01890963〉
  • Jérôme Méric, Rémi Jardat, François Mairesse, Julienne Brabet. La foule. Revue Française de Gestion, Lavoisier, 2016, 42 (258), pp.61 - 74. 〈10.3166/rfg.2016.00060〉. 〈hal-01485152〉
  • Karima Bouaiss, Maque Isabelle, Jérôme Meric. More than three’s a crowd . . . in the best interest of companies ! : Crowdfunding as Zeitgeist or ideology ?. Society and Business Review, Emerald, 2015, 10 (1), 〈10.1108/SBR-09-2014-0042〉. 〈hal-01376796〉
  • Jérôme Méric. Processus de contrôle et organisation par projets : une étude de cas. Recherches en sciences de gestion, ISEOR, 2011, pp.105-124. 〈hal-01107742〉
  • Jérôme Meric, Rémi Jardat. Induction as an institutionalized and institutionalizing practice – retail banking and consultancy in France. Society and Business Review, Emerald, 2010, 5 (1), pp.66-83. 〈hal-00520090〉

Communication dans un congrès3 documents

  • Julie Demaret, Jérôme Meric. LA CONSTITUTION DE LA LEGITIMITE DES CONTROLEURS DE GESTION : UNE ETUDE EXPLORATOIRE. Comptabilité sans Frontières..The French Connection, May 2013, Canada. pp.cd-rom, 2013. 〈hal-00991887〉
  • Yvon Pesqueux, Jérôme Meric, Andreu Sole. Critique de la société du risque comme Zeitgeist. Congrès AIMS, Jun 2005, Angers, France. 2005. 〈halshs-00004002〉
  • Jérôme Meric. LE CONTROLE DE GESTION ENTRE RISQUE ET INCERTITUDE. 21ÈME CONGRES DE L'AFC, May 2000, France. pp.CD-Rom, 2000. 〈halshs-00587486〉

Ouvrage (y compris édition critique et traduction)4 documents

  • Jérôme Meric, Yvon Pesqueux, Andreu Sole, Hélène Löning, Véronique Malleret. Contrôle de gestion : Des outils de gestion aux pratiques organisationnelles. Dunod, pp.320, 2013, 978-2-10-058745-2. 〈hal-00782259〉
  • Jérôme Meric, Yvon Pesqueux, Andreu Sole. La "société du risque": analyse et critique. Economica, pp.277, 2009, Gestion, Yves Simon. 〈hal-00479504〉
  • Eve Chiapello, Hélène Löning, Véronique Malleret, Jérôme Méric, Daniel Michel, et al.. Le contrôle de gestion - Organisation et mise en oeuvre. Dunod, pp.320, 2008. 〈hal-00680081〉
  • Eve Chiapello, Hélène Löning, Véronique Malleret, Jérôme Méric, Daniel Michel, et al.. Le contrôle de gestion - Organisation et mise en oeuvre. Dunod, pp.288, 2003. 〈hal-00680084〉

Chapitre d'ouvrage1 document

  • Karima Bouaiss, Maque Isabelle, Jérôme Meric. Preliminary chapter : cartography of academic literature on crowdfunding. Jerome Meric, Julienne Brabet, Isabelle Maque. International Perspectives on Crowdfunding : Positive, Normative and Critical Theory, Emerald Publishing, 2016, 978-1-78560-315-0. 〈hal-01377973〉

Direction d'ouvrage, Proceedings, Dossier2 documents

  • Jérôme Meric, Maque Isabelle, Julienne Brabet. International perspectives on crowdfunding : positive, normative and critical theory . Jerome Méric, Julienne Brabet, Isabelle Maque. France. Emerald Publishing, 2016, 978-1-78560-315-0. 〈hal-01377999〉
  • Jérôme Meric, Rémi Jardat, François Mairesse, Julienne Brabet. La foule: levier de gestion, projet de société ou idéologie?. Revue française de gestion. France. 2016, Revue française de Gestion. 〈hal-01431747〉

Pré-publication, Document de travail1 document

  • Mariannig Le Béchec, Sylvain Dejean, Camille Alloing, Jérôme Meric. Le financement participatif des projets culturels et ses petits mondes . 2017. 〈halshs-01508423〉

Thèse1 document

HDR1 document

  • Jérôme Meric. Les dynamiques de contrôle dans les organisations. Gestion et management. Université Paris Dauphine - Paris IX, 2010. 〈tel-00717890〉