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Jérôme Méric


Jérôme Méric est professeur à l’IAE de Poitiers spécialisé en contrôle de gestion et en gestion financière. Après avoir enseigné à HEC et à l’ESCEM, il a été en poste de Maître de Conférences à l’IAE de Tours à partir de 2000. Il est aujourd’hui directeur de l’IAE de Poitiers, qu’il a rejoint en 2011. Au laboratoire CEREGE, il intervient principalement dans la thématique Appropriation des Outils de Gestion (APOGEE).

Il est directeur de l'IAE de puis le 1er septembre 2017.

Ses activités pédagogiques l’amènent à enseigner le contrôle de gestion, la gestion bancaire, la finance d’entreprise et les théories des organisations.

Ses recherches et ses publications portent sur les dynamiques de contrôle dans les organisations et se structurent autour de quatre axes. Le premier porte sur la définition d’un référentiel temporel des activités de contrôle. Le second est consacré à l’étude des interactions des outils de contrôle dont l’accumulation dans les organisations ne constitue un gage ni d’efficacité, ni d’efficience. Le troisième considère le contrôle as practice, c'est-à-dire à la manière dont il s’opère dans le quotidien des acteurs, au-delà du champ des instruments formels. Le quatrième consiste à analyser les modalités de contrôle dans les organisations dites "for society".

Il a notamment co-publié des manuels de référence en contrôle de gestion (Dunod), en gestion financière (Hachette), et un ouvrage de recherche "La société du risque, analyse et critique" (Economica). Il est membre actif d'associations académiques nationales (AFC) et internationales (Academy of Management, EURAM), et participe au comité éditorial de revues référencées (Academy of Management Learning & Education, Comptabilité-Contrôle-Audit, Society and Business Review).


Journal articles12 documents

  • Benjamin Dreveton, Jérôme Méric. Sens des outils et pratiques de contrôle dans les organisations publiques. Le Libellio d'AEGIS, Libellio d'AEGIS, 2018, 14 (1), pp.81-89. ⟨hal-02078975⟩
  • Rémi Jardat, Jérôme Méric, Flora Sfez. Understanding expert practices in order to control expert activities: The case of trading. Canadian Journal of Administrative Sciences - Revue Canadienne des Sciences de l'Administration, Wiley, In press, ⟨10.1002/CJAS.1463⟩. ⟨hal-01692242⟩
  • Rémi Jardat, Jérôme Méric, Flora Sfez. Comprendre les pratiques des experts pour être en mesure de contrôler leur activité - l’exemple du trading. Canadian Journal of Administrative Sciences - Revue Canadienne des Sciences de l'Administration, Wiley, 2018, 35 (3), pp.17 - 29. ⟨10.1002/cjas.1467⟩. ⟨hal-01890963⟩
  • Jérôme Méric, Rémi Jardat, François Mairesse, Julienne Brabet. La foule. Revue Française de Gestion, Lavoisier, 2016, 42 (258), pp.61 - 74. ⟨10.3166/rfg.2016.00060⟩. ⟨hal-01485152⟩
  • Karima Bouaiss, Isabelle Maque, Jérôme Méric. More than three’s a crowd . . . in the best interest of companies!: Crowdfunding as Zeitgeist or ideology?. Society and Business Review, Emerald, 2015, 10 (1), pp.23 - 39. ⟨10.1108/SBR-09-2014-0042⟩. ⟨halshs-01890575⟩
  • Karima Bouaiss, Maque Isabelle, Jérôme Méric. More than three’s a crowd . . . in the best interest of companies ! : Crowdfunding as Zeitgeist or ideology ?. Society and Business Review, Emerald, 2015, 10 (1), ⟨10.1108/SBR-09-2014-0042⟩. ⟨hal-01376796⟩
  • Jérôme Méric. Processus de contrôle et organisation par projets : une étude de cas. Recherches en sciences de gestion, ISEOR, 2011, pp.105-124. ⟨hal-01107742⟩
  • Jérôme Méric, Flora Sfez. La créativité d'experts comme risque opérationnel: contournements et détournements de la régulation bancaire. Management & Avenir, INSEEC/Management Prospective Ed. 2011, ⟨10.3917/mav.048.0239⟩. ⟨hal-02089107⟩
  • Jérôme Méric, Rémi Jardat. Induction as an institutionalized and institutionalizing practice – retail banking and consultancy in France. Society and Business Review, Emerald, 2010, 5 (1), pp.66-83. ⟨hal-00520090⟩
  • Jérôme Méric, Elena Antonacopoulou. A critique of stake‐holder theory: management science or a sophisticated ideology of control?. Corporate Governance: The international journal of business in society, Emerald, 2005. ⟨hal-01935584⟩
  • Jérôme Méric. L'émergence d'un discours de l'innovation managériale ? le cas du Balanced Scorecard. Comptabilité - Contrôle - Audit, Association Francophone de Comptabilité ; Vuibert, 2003, 9 (3), ⟨10.3917/cca.093.0129⟩. ⟨halshs-01890586⟩
  • Jérôme Méric. Temps de la connaissance, temps de l'action: vers une réconciliation. Revue Française de Gestion, Lavoisier, 2001. ⟨hal-02089090⟩

Conference papers8 documents

  • Gautier Gond, Aurélien Ragaigne, Jérôme Méric, Ewan Oiry, Benjamin Dreveton. The Both Enabling and Unintended Effects of Performance Measurement Systems: A Paradox of Control. Alternative Accounts Conference, May 2018, Montréal, Canada. ⟨hal-02100052⟩
  • Jérôme Méric, Olivier Coussi. Le big bang territorial : la fusion des régions comme simple conformisme aux modèles à la mode ?. Colloque « Nouvelles régions : la grande transformation », Fédération TERRITOIRES Université de Poitiers, Apr 2017, Poitiers, France. ⟨hal-02114099⟩
  • Gautier Gond, Jérôme Méric. L'émergence d'un contrôle de gestion sociale : D'une opportunité de gouvernance à un risque de gouvernance. Comptabilité et gouvernance, May 2016, Clermont-Ferrand, France. pp.cd-rom. ⟨hal-01901095⟩
  • Jérôme Méric, Olivier Coussi, Rémy Jardat, Benjamin Dreveton. Proposition d’un cadre conceptuel et méthodologique pour l’évaluation de la performance des sociétés d’accélération de transfert de technologies (SATT). Vème Colloque de l’AIRMAP, Jun 2016, Poitiers, France. ⟨hal-02114107⟩
  • Jérôme Méric, Christophe Godowski. LE CHANGEMENT A L'ECHELLE DES PRATIQUES DE CONTROLE : LE CAS D'UNE UNIVERSITE FRANÇAISE. Mesure, évaluation, notation – les comptabilités de la société du calcul, May 2014, Lille, France. pp.cd-rom. ⟨hal-01899176⟩
  • Julie Demaret, Jérôme Méric. LA CONSTITUTION DE LA LEGITIMITE DES CONTROLEURS DE GESTION : UNE ETUDE EXPLORATOIRE. Comptabilité sans Frontières..The French Connection, May 2013, Canada. pp.cd-rom. ⟨hal-00991887⟩
  • Yvon Pesqueux, Jérôme Méric, Andreu Sole. Critique de la société du risque comme Zeitgeist. Congrès AIMS, Jun 2005, Angers, France. ⟨halshs-00004002⟩
  • Jérôme Méric. LE CONTROLE DE GESTION ENTRE RISQUE ET INCERTITUDE. 21ÈME CONGRES DE L'AFC, May 2000, France. pp.CD-Rom. ⟨halshs-00587486⟩

Books4 documents

  • Jérôme Méric, Yvon Pesqueux, Andreu Sole, Hélène Löning, Véronique Malleret. Contrôle de gestion : Des outils de gestion aux pratiques organisationnelles. Dunod, pp.320, 2013, 978-2-10-058745-2. ⟨hal-00782259⟩
  • Jérôme Méric, Yvon Pesqueux, Andreu Sole. La "société du risque": analyse et critique. Economica, pp.277, 2009, Gestion, Yves Simon. ⟨hal-00479504⟩
  • Eve Chiapello, Hélène Löning, Véronique Malleret, Jérôme Méric, Daniel Michel, et al.. Le contrôle de gestion - Organisation et mise en oeuvre. Dunod, pp.320, 2008. 〈hal-00680081〉
  • Eve Chiapello, Hélène Löning, Véronique Malleret, Jérôme Méric, Daniel Michel, et al.. Le contrôle de gestion - Organisation et mise en oeuvre. Dunod, pp.288, 2003. 〈hal-00680084〉

Book sections4 documents

  • Mariannig Le Béchec, Sylvain Dejean, Camille Alloing, Jérôme Méric. Le financement participatif des projets culturels et ses petits mondes. Financement participatif : une voie d'avenir pour la culture ?, Ministère de la culture, Secrétariat général, Département des études, de la prospective et des statistiques (DEPS) : Presses de la Fondation nationale des sciences politiques, 2018, Questions de culture (Paris), ISSN 1621-4307, 978-2-72-462325-3. ⟨halshs-01972718⟩
  • Olivier Coussi, Jérôme Méric. Structures d’organisation en contexte de projets publics. Gestion de Projets en contexte public, Presse Universitaire du Québec, pp.55-72, 2017, 978-2-7605-467-4. ⟨hal-02113779⟩
  • Karima Bouaiss, Maque Isabelle, Jérôme Méric. Preliminary chapter : cartography of academic literature on crowdfunding. Jerome Meric, Julienne Brabet, Isabelle Maque. International Perspectives on Crowdfunding : Positive, Normative and Critical Theory, Emerald Publishing, 2016, 978-1-78560-315-0. ⟨hal-01377973⟩
  • Jérôme Méric, Elena Antonacopoulou. From power to knowledge relationships: Stakeholder interactions as learning partnerships. Maria Bonnafous-BoucherYvon Pesqueux. Stakeholder Theory, Palgrave Macmillan, pp.Pages 125-147, 2005, 978-1-349-54296-3. ⟨10.1057/9780230524224_8⟩. ⟨hal-02089098⟩

Directions of work or proceedings3 documents

  • Denis Benoit, Jérôme Méric. TIC, RH et organisations : que reste-t-il à la relation (humaine) ?. Communication et Management, 14 (2), 138 p., 2017. ⟨hal-01925611⟩
  • Jérôme Méric, Maque Isabelle, Julienne Brabet. International perspectives on crowdfunding : positive, normative and critical theory . Jerome Méric, Julienne Brabet, Isabelle Maque. France. Emerald Publishing, 2016, 978-1-78560-315-0. ⟨hal-01377999⟩
  • Jérôme Méric, Rémi Jardat, François Mairesse, Julienne Brabet. La foule : levier de gestion, projet de société ou idéologie ?. Revue française de gestion. France. 2016. ⟨hal-01431747⟩

Preprints, Working Papers, ...1 document

  • Mariannig Le Béchec, Sylvain Dejean, Camille Alloing, Jérôme Méric. Le financement participatif des projets culturels et ses petits mondes . 2017. ⟨halshs-01508423⟩

Theses1 document

Habilitation à diriger des recherches1 document

  • Jérôme Méric. Les dynamiques de contrôle dans les organisations. Gestion et management. Université Paris Dauphine - Paris IX, 2010. ⟨tel-00717890⟩