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Imed Boughzala's curriculum vitae


Professeur, membre du comité de direction de IMT-BS, Directeur du département TIM et Doyen de la Faculté. Ingénieur en informatique, il est docteur et habilité à diriger des recherches en sciences pour l’ingénieur (Paris6) et en sciences de gestion (Univ. Nantes). Il est aussi titulaire d’un Executive MBA d'IMT-BS et du programme Management and Leadership in Higher Education de la Harvard Graduate School of Education. 

Fondateur de l’équipe de recherche SMART² (Smart Business Information Systems) au LITEM et Directeur d’IS Lab à Etoile, ses recherches actuelles portent sur l'intelligence digitale des organisations (Data management, Serious games et gamification, Crowdsourcing, Stratégie plateformes…). Imed Boughzala a été professeur invité dans plusieurs universités étrangères telles que l'université Brunel London (Angleterre), l'université d'Arkansas (USA), l'université de Nebraska (USA), Virginia Tech (USA), IMT Ghaziabad (Inde), ITAM (Mexique), Universitad del Rosario (Colombie), UCAC (Cameron), ENSI (Tunisie), etc. 

Fondateur et ancien Directeur du programme (en apprentissage et en anglais) Business Informarion Systems for the Digital Era (BIS) jusqu'à aout 2018, il enseigne la conception des SI, le conseil en entreprise, le management de l’innovation, les méthodes de recherche (Design Science et Behavioral Science), la gestion de projet (PMI, à distance et agile), les technologies collaboratives et les techniques de facilitation pour le (e-)brainstorming, la co-créativité et l’innovation en s’appuyant sur le Design Thinking, Lego Serious Play, l’ingénierie collaborative et les Thinklets. Il intervient depuis des années en entreprise pour des actions de transfert, d’expertise et de formation (notamment chez SNCF, Radio France, Volvo, Renault, Régie des rentes du Québec, Hydro Québec, SVR, Le moteur moderne, British Airways, STMicroelectronics, Canon...) et d'autres organismes pour des actions de vulgarisation et de diffusion (FNEGE, ANVIE, CCI, CIGREF, ARCES...). 

Il est aussi auteur de plusieurs articles publiés dans des revues (JMIS, JAIS, IJIM, ISF, JOUEC, Electronic Markets, SIM, ISI...) des conférences nationales et internationales (ICIS, AoM, HICCS, PACIS, AMCIS, MCIS, CSCW, RCIS, AIM, Inforsid...) et de plusieurs livres sur les thèmes de management des connaissances, l’administration électronique et l’ingénierie de la collaboration et des cas pédagogiques déposés à la CCMP. 

Depuis 2014, il est Expert/chroniqueur à la Harvard Business Review, France et préside le jury du Prix AIM-CCMP du meilleur cas pédagogique en SI. Aussi, il a été mandaté depuis 2015 par la FNEGE pour co-animer le groupe de travail « Numérique et management » donnant lieu à une étude sur la transformation numérique des établissements d’enseignement supérieur et de recherche en Management parue en janvier 2018.  Depuis mars 2018, Imed Boughzala a été élu Président du Conseil Scientifique de l'ESCEM. 

Depuis septembre 2018, il co-anime l'observatoire de la transformation digitale des établissements du supérieur en management et fait partie du Collège de Labellisation des dispositifs pédagogiques numériques de la FNEGE. En janvier 2019, il a été choisi comme facilitateur par l'AACSB et plus récemment comme Mentor of Schools.


Journal articles24 documents

  • Triparna de Vreede, Imed Boughzala, Gert-Jan de Vreede, Roni Reiter-Palmon. The team creativity model : an exploratory case study. Journal of the Midwest Association for Information Systems, 2017, 2017 (1), pp.19 - 34. ⟨hal-01435982⟩
  • Imed Boughzala. Pourquoi faut-il adopter le crowdsourcing ?. Harvard business review. Hors-série (Éd. française), 2016, Hors-Série 2016. Harvard Business Review France. Expert (4), pp.63 - 63. ⟨hal-02370447⟩
  • Ikram Bououd, Sana Rouis Skandrani, Imed Boughzala, Mohamed Makhlouf. Impact of object manipulation, customization and social loafing on competencies management in 3D Virtual Worlds. Information Systems Frontiers, Springer Verlag, 2016, 18 (6), pp.1191 - 1203. ⟨10.1007/s10796-016-9655-9⟩. ⟨hal-01404392⟩
  • Imed Boughzala. Social media and value creation : exploring the perception of generation Y toward corporate social networking applications use. Journal of organizational and end user computing, Idea Group Pub, 2016, 28 (2), pp.107 - 123. ⟨10.4018/JOEUC.2016040107⟩. ⟨hal-01293231⟩
  • Iman Ben Hamouda, Olfa Chourabi, Imed Boughzala. An ontological framework for knowledge sharing in healthcare. Memorias, 2016, 14 (26), pp.1 - 18. ⟨10.16925/me.v14i26.1620⟩. ⟨hal-01434137⟩
  • Anuragini Shirish, Imed Boughzala, Shirish C. Srivastava. Adaptive use of social networking applications in contemporary organizations : examining the motivations of Gen Y cohorts. International Journal of Information Management, Elsevier, 2016, 36 (6, Part A), pp.1111 - 1123. ⟨10.1016/j.ijinfomgt.2016.04.002⟩. ⟨hal-01370642⟩
  • Imed Boughzala, Nicholas Romano. La méthode MAIN+ pour la digitalisation de la collaboration. Revue des Sciences et Technologies de l'Information - Série ISI : Ingénierie des Systèmes d'Information, Lavoisier, 2015, 20 (4), pp.113 - 139. ⟨10.3166/isi.20.4.113-139⟩. ⟨hal-01243270⟩
  • Daniel Lang, Olfa Chourabi Tantan, Imed Boughzala. Retour d'expérience sur l'insertion d'un Serious Game dans l'apprentissage des systèmes d'information. Revue des Sciences et Technologies de l'Information - Série ISI : Ingénierie des Systèmes d'Information, Lavoisier, 2015, 20 (1), pp.11 - 36. ⟨10.3166/isi.20.1.11-36⟩. ⟨hal-02386993⟩
  • Imed Boughzala, Gert-Jan de Vreede. Evaluating team collaboration quality : the development and field application of Collaboration Maturity Model. Journal of Management Information Systems, Taylor & Francis (Routledge), 2015, 32 (3), pp.129 - 157. ⟨10.1080/07421222.2015.1095042⟩. ⟨hal-01245385⟩
  • Imed Boughzala. Characterizing the serious game and assessing learning goals. Systèmes d'Information et Management, Eska, 2014, 19 (3), pp.9 - 37. ⟨10.9876/sim.v19i3.564⟩. ⟨hal-01243536⟩
  • Imed Boughzala. A Community Maturity Model : a field application for supporting new strategy building. Journal of Decision Systems, Editions Hermes, 2014, 23 (1), pp.82 - 98. ⟨10.1080/12460125.2014.857203⟩. ⟨hal-01244284⟩
  • Imed Boughzala, Ikram Bououd. The development and application of a community maturity model. International Journal of Information Technology and Management, Inderscience, 2013, 12 (3/4), pp.273 - 297. ⟨10.1504/IJITM.2013.054801⟩. ⟨hal-00763545⟩
  • Inforsid 2011 Collectif, Olfa Chourabi Tantan, Imed Boughzala. La recherche en systèmes d'information et ses nouvelles frontières. Revue des Sciences et Technologies de l'Information - Série ISI : Ingénierie des Systèmes d'Information, Lavoisier, 2012, 17 (3), pp.9 - 68. ⟨10.3166/isi.17.3.9-68⟩. ⟨hal-02408777⟩
  • Imed Boughzala, Robert O. Briggs. A value frequency model of knowledge sharing : an exploratory study on knowledge sharability in cross-organizational collaboration. Electronic Markets, Taylor & Francis, 2012, 22 (1), pp.9 - 19. ⟨10.1007/s12525-011-0080-0⟩. ⟨hal-02408832⟩
  • Benjamin Wigert, Gert-Jan de Vreede, Imed Boughzala, Ikram Bououd. The role of the facilitator in virtual world collaboration : an exploratory study. Journal of virtual worlds research, Journal of virtual worlds research, 2012, 5 (2), pp.1 - 18. ⟨10.4101/jvwr.v5i2.6225⟩. ⟨hal-00761021⟩
  • Imed Boughzala, Gert-Jan de Vreede, Moez Limayem. Team collaboration in virtual worlds : introduction to the Special Issue. Journal of the Association for Information Systems, Association for Information Systems, 2012, 13 (10), pp.i - iv. ⟨10.17705/1jais.00314⟩. ⟨hal-00763392⟩
  • Imed Boughzala, Gert-Jan de Vreede, Moez Limayem. Team collaboration in virtual worlds : editorial to the Special Issue. Journal of the Association for Information Systems, Association for Information Systems, 2012, 13 (10), pp.714 - 734. ⟨10.17705/1jais.00313⟩. ⟨hal-00763775⟩
  • Martin Hassell, Sandeep Goyal, Moez Limayem, Imed Boughzala. Effects of presence, copresence, and flow on learning outcomes in 3D learning spaces. Administrative issues journal : education, practice and research, 2012, 2 (1), pp.62 - 73. ⟨10.5929/2011.2.1.4⟩. ⟨hal-02408869⟩
  • Younès Boughzala, Inès Bouzid, Imed Boughzala. Factors of public e-procurement adoption : an exploratory field study with french practitioners. Supply Chain Forum: An International Journal, Kedge Business School, 2012, Special issue AIM 2012: Information Systems and Supply Chain Management, 13 (3), pp.56 - 68. ⟨10.1080/16258312.2012.11517298⟩. ⟨hal-01243003⟩
  • Fadila Kaouane, Imed Boughzala. Les communautés professionnelles virtuelles : un nouveau levier de gestion des connaissances. Electronic Journal of Digital Entreprise, 2008. ⟨hal-02510125⟩
  • Saïd Assar, Imed Boughzala. Empirical evaluation of public e-procurement platforms in France. International Journal of Value Chain Management, Inderscience, 2008, 2 (1), pp.90 - 108. ⟨10.1504/IJVCM.2008.016120⟩. ⟨hal-02510246⟩
  • Jean-Louis Ermine, Imed Boughzala, Thierno Tounkara. Critical knowledge map as a decision tool for knowledge transfer actions. Electronic Journal of Knowledge Management, Academic Conferences and Publishing International, 2006, 4 (2), pp.129-140. ⟨hal-00470387⟩
  • Gérard Aubertin, Imed Boughzala, Jean-Louis Ermine. Cartographie des connaissances critiques. Revue des Sciences et Technologies de l'Information - Série RIA : Revue d'Intelligence Artificielle, Lavoisier, 2003, 17 (1-2-3), pp.495-502. ⟨hal-02094698⟩
  • Imed Boughzala, Michel Marcoccia, Hassan Atifi. Modélisation des échanges de documents numériques interentreprises - Expérimentation dans la filière textile. Document Numérique, Lavoisier, 2001, 5 (3-4), pp.210-230. ⟨10.3166/dn.5.3-4.210-230⟩. ⟨hal-02332268⟩

Books3 documents

  • Imed Boughzala. Collaboration engineering: a contribution to the foundations through the 2.0 era. Lambert Academic Publishing, pp.192, 2012, 9783659285. ⟨hal-00760904⟩
  • Imed Boughzala. Les systèmes d'information pour la coopération étendue : une méthode de conception pour la gestion des connaissances. Editions universitaires europeennes, pp.328, 2011, 978-613-1-56268-6. ⟨hal-02414297⟩
  • Imed Boughzala. Ingénierie de la collaboration : théories, technologies et pratiques. Hermès science publications : Lavoisier, pp.312, 2007, Collection technique et scientifique des télécommunications, Collection technique et scientifique des télécommunications, 978-2-7462-1839-0. ⟨hal-02518465⟩

Directions of work or proceedings8 documents

  • Imed Boughzala, Marijn Janssen, Saïd Assar. Case studies in e-Government 2.0‎ : changing citizen relationships. Imed Boughzala; Marijn Janssen; Saïd Assar. Springer, pp.215, 2015, 978-3-319-08080-2. ⟨10.1007/978-3-319-08081-9⟩. ⟨hal-02386927⟩
  • Imed Boughzala, Aurélie Dudézert. Knowledge management 2.0‎ : organizational models and enterprise strategies. Imed Boughzala; Aurélie Dudezert. Information Science Reference, pp.265, 2012, 978-1-61350-195-5. ⟨10.4018/978-1-61350-195-5⟩. ⟨hal-02408913⟩
  • Saïd Assar, Imed Boughzala, Isabelle Boydens. Practical studies in e-government : best practices from around the world. Saïd Assar; Imed Boughzala; Isabelle Boydens. Springer, pp.251, 2011, 978-1-4419-7532-4. ⟨10.1007/978-1-4419-7533-1⟩. ⟨hal-00552918⟩
  • Aurélie Dudézert, Imed Boughzala. Vers le KM 2.0 : quel management des connaissances imaginer pour faire face aux défis futurs. Aurélie Dudezert; Imed Boughzala. Vuibert, pp.269, 2008, Entreprendre. Informatique, 978-2-7117-6936-0. ⟨hal-00289075⟩
  • Saïd Assar, Imed Boughzala. Administration électronique : constats et perspectives. Saïd Assar; Imed Boughzala. Hermès science publications : Lavoisier, pp.326, 2007, Collection technique et scientifique des télécommunications, 978-2-7462-1546-7. ⟨hal-00468101⟩
  • Imed Boughzala, Jean-Louis Ermine. Management des connaissances en entreprise. - 2e édition revue et augmentée. Imed Boughzala; Jean-Louis Ermine. Hermes Science publications : Lavoisier, pp.353, 2007, Collection technique et scientifique des télécommunications, 978-2-7462-1551-1. ⟨hal-02519057⟩
  • Imed Boughzala, Jean-Louis Ermine. Trends in enterprise knowledge management. Imed Boughzala; Jean-Louis Ermine. ISTE, pp.296, 2006, Collection technique et scientifique des télécommunications, 1-905209-03-7. ⟨hal-02524379⟩
  • Manuel Zacklad, Nada Matta, Hassan Atifi, Imed Boughzala, Benoit Eynard, et al.. Actes du colloque "Coopération, Innovation et Technologies", CITE'2001. Coopération, Innovation, Technologie, CITE'2001, Nov 2001, Troyes, France. 2001. ⟨hal-02941120⟩

Reports9 documents

  • Imed Boughzala, Aurélie Dudézert. Observatoire de la transformation digitale, édition 2020. [Rapport de recherche] Dépt. Technologies, Information & Management (Institut Mines-Télécom Business School); Réseaux Innovation Territoires et Mondialisation (Université Paris-Sud, Faculté Droit Economie Gestion Jean Monnet); Fondation Nationale pour l’Enseignement de la Gestion des Entreprises (FNEGE). 2020, pp.47. ⟨hal-02879283⟩
  • Aurélie Dudézert, Imed Boughzala. La transformation numérique des écoles de management. [Rapport de recherche] Dépt. Systèmes d'Information (Institut Mines-Télécom-Télécom Ecole de Management); Réseaux Innovation Territoires et Mondialisation (Université Paris-Sud, Faculté Droit Economie Gestion Jean Monnet); Laboratoire en Innovation, Technologies, Economie et Management (Université d’Evry-Val-d’Essonne & Télécom Ecole de Management & Grenoble Ecole de Management). 2018, pp.67. ⟨hal-01757274⟩
  • Mondher Feki, Imed Boughzala. Un cadre de référence global et unificateur pour la gouvernance des données massives. [Rapport de recherche] Dépt. Systèmes d'Information (Institut Mines-Télécom Business School (Institut Mines-Télécom)); Laboratoire en Innovation, Technologies, Economie et Management (EA 7363) (Université d’Évry-Val-d’Essonne (UEVE) et Institut Mines-Télécom Business School ). 2016, pp.86. ⟨hal-02375839⟩
  • Madeleine Besson, Emmanuel Baudoin, Sandrine Berger-Douce, Imed Boughzala, Pierre-Antoine Chardel, et al.. White paper. Companies of the future : the issues of digital transformation. [Research Report] Institut Mines-Télécom. 2016, pp.39. ⟨emse-01409629⟩
  • Mondher Feki, Imed Boughzala. Towards a comprehensive and unifying framework for the governance of big data. [Research Report] Dépt. Systèmes d'Information (Institut Mines-Télécom Business School (Institut Mines-Télécom)). 2015, pp.58. ⟨hal-02386967⟩
  • Saïd Assar, Imed Boughzala. Évolution de l'e-gouvernement vers le web 2.0 et l'open innovation. [Rapport de recherche] Dépt. Systèmes d'Information (Institut Mines-Télécom Business School (Institut Mines-Télécom)); TEM Research (Institut Mines-Télécom-Télécom Ecole de Management). 2011, pp.24. ⟨hal-02414130⟩
  • Imed Boughzala, Corinne Grenier, J.H. Gaubert, Michel Marcoccia, Hassan Atifi, et al.. Etude des transactions et des restructurations organisationnelles médiatisées par les NTIC. [Rapport de recherche] Université de technologie de Troyes. 2001. ⟨hal-02952897⟩
  • Imed Boughzala, Corinne Grenier, J.H. Gaubert, Hassan Atifi, Manuel Zacklad. Phase 2 : Avancement des travaux : en gestion, en sociologie et en informatique, Perspectives et ouverture vers d'autres champs disciplinaires. [Rapport Technique] Université de technologie de Troyes. 2000. ⟨hal-02956121⟩
  • Imed Boughzala, Corinne Grenier, J.H. Gaubert, Hassan Atifi, Manuel Zacklad. Etude des transactions et des restructurations organisationnelles médiatisées par les NTIC. [Rapport Technique] Université de technologie de Troyes. 2000. ⟨hal-02956122⟩