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Guillaume Marrel
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Documents
Présentation
**Professeur de science politique**
[univ-avignon.fr](http://univ-avignon.fr/site-institutionnel-de-l-universite-d-avignon-859.kjsp)
UFR Droit, Économie, Gestion - DOYEN
[Master IES GOUVERNANCE DES DONNÉES](https://mgn.univ-avignon.fr/) - Directeur
[FR3621 AGORANTIC](https://agorantic.univ-avignon.fr/) - Axe Politique(s), transparence et éthique - Coresponsable
[Laboratoire Biens, Normes et Contrats](https://lbnc.univ-avignon.fr/) (LBNC EA3788
**Domaines de recherche**
- Cumul des mandats
- Temporalités politiques
- Emplois du temps et agendas d'élus
- Web politics, e-reputation politique
- Informatisation de l'action publique locale
- Managérialisation de l'action sociale
Publications
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Les derniers conseillers régionauxPouvoirs Locaux : les cahiers de la décentralisation / Institut de la décentralisation, 2011, 88, pp.128-134
Article dans une revue
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« Les directeurs de l'aide et de l'action sociales des départements français et la managérialisation : une convergence discursive à nuancer »6ème Université de la Fonction Publique Territoriales : Collectivités territoriales et innovation : évolution ou révolution(s) ?, Oct 2012, Aix-en-Provence, France
Communication dans un congrès
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L’Etat social décentralisé au prisme de la ”performance sociale” : Conversion managériale et aménagements cognitifs des directeurs de l’action sociale des départements françaisXIe congrès de l’AFSP (Association Française de Science Politique), Section thématique n°20 "La managérialisation de l’État social : le cas de la France dans le contexte international", Sep 2011, Strasbourg, France
Communication dans un congrès
hal-01323258v1
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Les élites locales du Welfare français à l’épreuve de la « performance sociale » L’État social dans tous ses états. Rationalisation, épreuves et réactions de l'intervention sociale, L'Harmattan, p.55-70, 2014
Chapitre d'ouvrage
hal-01323172v1
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