- 6
Gilles Guieu
6
Documents
Identifiants chercheurs
gilles-guieu-
0000-0002-6456-1021
- Google Scholar : https://scholar.google.fr/citations?user=6pwLHc0AAAAJ&hl=fr
- IdRef : 052199592
Présentation
Publications
- 6
- 2
- 1
- 1
- 1
- 1
- 1
- 1
- 6
- 5
- 1
- 1
- 1
- 1
- 1
- 1
- 1
- 2
- 2
- 1
- 1
Reaching organizational ambidexterity in the merger process: a temporal switchingManagement Decision, 2019, 58 (5), ⟨10.1108/MD-10-2017-0947⟩
Article dans une revue
halshs-02425555v1
|
|
A paradoxical approach symbiotic to postmerger integration: a French longitudinal case studyEuropean Business Review, 2019, 31 (2), pp.232-259. ⟨10.1108/EBR-08-2017-0158⟩
Article dans une revue
halshs-02425549v1
|
|
Comment gérer une intégration post-fusion ?Revue Française de Gestion, 2018, 44 (274), pp.127-145. ⟨10.3166/rfg.2018.00230⟩
Article dans une revue
halshs-02425556v1
|
Post-merger integration success through organizational ambidexterityEURAM, track 13.01, Jun 2018, Reykjavik, Iceland
Communication dans un congrès
hal-02011242v1
|
|
Management of paradoxes through merger processAssociation Internationale de Management Stratégique (AIMS), May 2016, Hammamet, Tunisia
Communication dans un congrès
hal-01326535v1
|
|
Paradoxical tension and post-merger integration: A French case study.Journée de Recherche en Management : Les approches paradoxales en management : formes, usages, dynamiques, Association Internationale de Management Stratégique (AIMS), Nov 2015, Poitiers, France
Communication dans un congrès
hal-01261890v1
|