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Gérald NARO
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Documents
Affiliations actuelles
- 117385
- Montpellier Research in Management
Identifiants chercheurs
- gerald-naro
- IdRef : 09267772X
- 0000-0002-9746-3890
- 0000-0002-7518-2270
Présentation
- Professeur des universités en sciences de gestion
- Professeur de contrôle de Gestion à l'Institut Montpellier Management (Université de Montpellier)
- Directeur de la mention de Master Contrôle de Gestion et Audit Organisationnel (CGAO)
Publications
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Former des managers responsables pour un monde meilleur : les stratégies de soutenabilité de deux écoles de management16ème congrès du RIODD, 2020, Montpellier, France
Communication dans un congrès
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Les leçons de la crise sanitaire du COVID-19 pour le contrôle de gestion des hôpitaux publics : d’une logique de l’efficience à une logique de l’efficacitéXX USP International Conference in Accounting. Accounting as a governance mechanism, 2020, Sao Paulo, Brésil
Communication dans un congrès
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Balanced Scorecard et apprentissage organisationnel15ème Congrès Institut International des Coûts (IIC) & 4ème congrès transatlantique de comptabilité, audit, contrôle et gestion des coûts, en partenariat avec ISEOR & et l’American Accounting Association, Jun 2017, Lyon, France
Communication dans un congrès
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Le contrôle de gestion face aux enjeux de la performance globale : une étude auprès de contrôleurs de gestion13ème congrès de l'ADERSE , ADERSE, Jun 2016, Lyon, France
Communication dans un congrès
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Les Sustainability Balanced Scorecards en question : du Balanced Scorecard au Paradoxical ScorecardCongrès de l'Association Francophone de Comptabilité2013, May 2013, Montréal, Canada. pp.1-26
Communication dans un congrès
halshs-00879203v1
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Le rôle du contrôle de gestion dans les stratégies de développement durable des entreprisesRencontres Internationales Montpellier Sherbrooke, 27-28 juin 2013 (colloque international sans actes), Jun 2013, Montpellier, France
Communication dans un congrès
halshs-00880959v1
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Questioning the Relevance of Corporate Social Performance Measurement: from "Balanced" to "Paradoxical" ScorecardsAmerican Accounting Association's Annual Meeting, Aug 2013, United States. pp.1-25
Communication dans un congrès
halshs-00880452v1
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Le rôle des systèmes de contrôle de gestion dans les stratégies de développement durable : modèles intégrés de performance et/ou hypocrisie organisationnelleCongrès CSEAR France, May 2013, Montpellier, France. pp.15
Communication dans un congrès
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LE BALANCED SCORECARD REVISITE A TRAVERS LE MODELE DES LEVIERS DE CONTROLE : LES ENSEIGNEMENTS DE DEUX ETUDES DE CAS.Crises et nouvelles problématiques de la Valeur, May 2010, Nice, France. pp.CD-ROM
Communication dans un congrès
hal-00479526v1
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À LA RECHERCHE DES FONDEMENTS CONCEPTUELS ET METHODOLOGIQUES DU BALANCED SCORECARD : LE MODELE DE KAPLAN ET NORTON REVISITÉ À TRAVERS LE CADRE CONCEPTUEL DES LEVIERS DE CONTROLE.La place de la dimension européenne dans la Comptabilité Contrôle Audit, May 2009, Strasbourg, France. pp.CD ROM
Communication dans un congrès
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Les Tableaux de bord stratégiques entre conception et action : propos d'étape d'une recherche interventionIdentification et maîtrise des risques : enjeux pour l'audit, la comptabilité et le contrôle de gestion, May 2003, Belgique. pp.CD-Rom
Communication dans un congrès
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Les systèmes de gestion entre simplification et complexificationECONOMICA, pp.397, 2015
Ouvrages
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Le marketing, un chaînon clé dans le contrôle de gestion stratégique : son rôle dans la logique du Balanced ScorecardVéronique des Garets ; Christophe Fournier (eds.). Génération Marketing et Sciences de Gestion. Mélanges en l'honneur du Professeur Pierre-Louis DUBOIS, Economica, pp.97-104, 2016, 978-2-7178-6888-3
Chapitre d'ouvrage
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Piloter les paradoxes de la performance globale : pour un Paradoxical ScorecardGérald Naro; Denis Travaillé. Les systèmes de gestion entre simplification et complexification, ECONOMICA, pp.277-305, 2015
Chapitre d'ouvrage
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Responsabilité sociétale des organisations et performance globale : les modèles intégrés de performance en question(s)Denis Travaillé; Jean-Pascal Gond; Emmanuel Bayle. La responsabilité sociale des organisations. Des discours aux pratiques, Vuibert, 2014, 978-2-311-40085-4
Chapitre d'ouvrage
hal-02106858v1
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Contrôle de gestion et pérennité organisationnelle: Les apports du Balanced Scorecard comme levier de contrôle interactifPilotage de la pérennité organisationnelle - Normes, Représentations et contrôle, Editions EMS, pp.163- 187, 2013, Management & Société
Chapitre d'ouvrage
halshs-00879276v1
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