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Comprendre les caractéristiques des femmes CEO et leur rôle au sein de grandes entreprises internationales
Dorota Leszczyńska
,
Humbert Lesca
Article dans une revue
halshs-01824545v1
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Trajectoire et connaissance incorporée dans le réseau social : approche historique du cluster de Murano
Dorota Leszczyńska
,
Valérie Hauch
Article dans une revue
halshs-01488555v1
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Trajectoire et connaissance incorporée dans le système local de production : approche historique du cluster de Champagne
Dorota Leszczynska
Article dans une revue
hal-01241250v1
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Une pratique innovante pour le management stratégique des réseaux touristiques : l’assemblage dynamique des chaînes logistiques
Dorota Leszczynska
,
Frédéric Pellegrin-Romeggio
Logistique & Management, 2013, Logistique et Supply Chain Management : Stratégie et Pratiques Stratégiques, 21 (3)
Article dans une revue
hal-01241223v1
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Optimal location of a multinational corporation resulting from knowledge transfer
Dorota Leszczyńska
,
Dorota Leszczynska
,
Erick Pruchnicki
Article dans une revue
halshs-01824539v1
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Local Production System and Historical Trajectory: Evidence from French Champagne Manufacturing Cluster
Dorota Leszczynska
Labor History, 2016, 57 (3)
Article dans une revue
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Le rôle de la proximité dans l’apprentissage interactif au sein des districts industriels : étude de cas du district de Murano
Dorota Leszczyńska
,
Nada Khachlouf
Article dans une revue
halshs-01824542v1
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The evolution of managers and team members' perception, a case study in information systems
Dorota Leszczynska
,
Laurence Saglietto
8th International Conference on Business and Economics- Session Management (ATINER), Jul 2010, Athens, Greece
Communication dans un congrès
halshs-00721257v1
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Historical trajectory and knowledge embeddedness: a case study in the French perfume cluster
Dorota Leszczynska
Article dans une revue
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Transformation and Perception: How an Information System Project Can Be Carried out Successfully
Dorota Leszczyńska
,
Laurence Saglietto
Article dans une revue
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How proximity matters in interactive learning and innovation: a study of the Venetian glass industry
Dorota Leszczyńska
,
Nada Khachlouf
Article dans une revue
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Logiques institutionnelles et variation de pratique: étude de cas du groupe Champagne Céréales
Dorota Leszczynska
,
Maryline Thenot
Economies et Sociétés. Série AG Systèmes agroalimentaires, 2014, 10 (36), pp.1637-1658
Article dans une revue
hal-01241242v1
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La première phase de transformation d'un projet en système d'information : un élément essentiel de réussite ?
Dorota Leszczynska
,
Laurence Saglietto
16th IBIMA Conference (International Business Information Management Conference), Jun 2011, Kuala Lumpur, Malaisie
Communication dans un congrès
halshs-00721249v1
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The importance of the evolution of organizational perception in an information system project management : a theoretical analysis and case-study
Dorota Leszczynska
,
Laurence Saglietto
International Conference on Engineering and Meta-Engineering, ICEME, Apr 2010, Orlndo, United States
Communication dans un congrès
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The importance of organizational perception in decision-taking in an information system project : a theoretical analysis and case-study
Dorota Leszczynska
,
Laurence Saglietto
International Conference Information Systems- IADIS, Mar 2010, Porto, Portugal
Communication dans un congrès
halshs-00721278v1
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Comment approcher la trajectoire d’un cluster rural ? Témoignages de la région viticole de Bordeaux
Dorota Leszczyńska
Article dans une revue
halshs-03576931v1
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The evolution of knowledge transfer and the location of a multinational corporation: Theory and mathematical model
Dorota Leszczyńska
,
Erick Pruchnicki
Article dans une revue
hal-01221559v1
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Location of a multinational corporation in a cluster
Dorota Leszczyńska
,
Erick Pruchnicki
Article dans une revue
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Dynamic Tourism Supply Chain Assembly: A New Lever for Managerial Innovation
Dorota Leszczynska
,
Frédéric Pellegrin-Romeggio
Supply Chain Forum: An International Journal, 2013, 14 (1), pp.28-40
Article dans une revue
hal-01241213v1
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Mathematical Model of the Influence of Knowledge Transfer on the Location Choice of a Multinational Company
Dorota Leszczynska
,
Erick Pruchnicki
British Journal of Economics, Management & Trade, 2013, 3 (4), pp.321-331
Article dans une revue
hal-00866162v1
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Is there still a gender effect on CEO compensation?
Dorota Leszczyńska
,
Jean-Louis Chandon
Article dans une revue
halshs-03578380v1
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Vers un leadership au féminin ? La notion de respect dans les publications sur les femmes CEO de grandes entreprises internationales
Dorota Leszczyńska
,
Humbert Lesca
,
Maryline Thénot
Article dans une revue
halshs-03577155v1
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A Simple Criterion to Locate a Multinational Corporation Resulting from Optimization of Technological Knowledge Transfer
Dorota Leszczyńska
,
Erick Pruchnicki
Article dans une revue
halshs-03577151v1
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Reconfiguring practices and routines to meet ecological challenges: in vino veritas
Loubna Echajari
,
Nathalie Lazaric
,
Dorota Leszczyńska
European Group for Organizational Studies: EGOS, Jul 2020, Hamburg, Germany
Communication dans un congrès
hal-03260990v1
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Institutional Logics and Practice Variation in an Agricultural Cooperative. Results of a Delphi Study
Dorota Leszczynska
,
Maryline Thenot
International Journal of Agricultural Resources Governance and Ecology, 2015, 11 (3/4), pp.369-386
Article dans une revue
hal-01241280v1
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