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Charlène Arnaud, Lecturer in Management


 

DERNIERS POSTES OCCUPÉS

 

 

2020-          Maîtresse de Conférences en Sciences de Gestion, Université Toulouse 3 Paul Sabatier, IUT de Castres, Département Techniques de Commercialisation

 

 

                       Chercheure au laboratoire LGCO

 

 

2019-2020    Chercheure au sein de l’UMR AGIR (INRAE Toulouse – INP/ENSAT). Contrat de recherche sur le projet « REPRO-INNOV : Réorganisations productives et innovations dans les filières agroalimentaires ».

 

Problématisation de la mission : Comprendre et analyser les stratégies de développement de l’agriculture biologique au sein des coopératives céréalières de la Région Occitanie.

 

Durée du contrat : 23 septembre 2019 – 30 juin 2020

 

 

2013-2020      Maîtresse de Conférences en Sciences de Gestion, IAE-ISM de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines.

 

 

Chercheure au Centre de Recherche LAREQUOI – Axe MOP : Management des Organisations Publiques ou non-marchandes puis Axe RHACC : Ressources Humaines, Apprentissage, Culture et Communication (avec la refonte des axes stratégiques du laboratoire)

 

                        Mise en disponibilité à partir du 23 septembre 2019

 

 

FORMATION

 

2012                Qualification aux fonctions de Maîtresse de Conférences en Sciences de Gestion (section 06)

 

2008-2012      Doctorat en Sciences de Gestion – Aix-Marseille Université, CERGAM, équipe Management Public.

 

Thèse intitulée « Approche fonctionnelle et dynamique du portefeuille territorial d’évènements culturels. Manager la proximité pour une attractivité durable du territoire », sous la direction de R. Fouchet et E. Soldo, 16 Novembre 2012, IMPGT, Aix-en-Provence.

 

Thèse publiable en l’état. Mention très honorable avec Félicitations du jury

 

Prix Philippe Aydalot 2013 – Association de Science Régionale De Langue Française (ASRDLF)

 

 

THÈMES DE RECHERCHE

 

Si mes travaux s’ancrent depuis le début de ma carrière en Management Public, j’ai rapidement développé mon expertise en Gestion des Organisations Sociales et Solidaires. 

 

Mes recherches se caractérisent  par une double entrée territoriale et organisationnelle, marquant l’importance de la prise en compte de l’espace dans les sciences de gestion, ainsi que l’intérêt du diptyque territoire-organisation dans la compréhension d’un certain nombre de phénomènes, prégnants dans les champs du Management Public et de l’Économie Sociale et Solidaire.

 

Par ailleurs, mon parcours s'inscrit à la fois dans une approche transversale des sciences de gestion (management stratégique, management et gouvernance des territoires et des organisations, CCA) - avec une inscription en TNI (logiques institutionnelles, travail institutionnel) et une approche critique du management - et dans une approche pluridisciplinaire en sciences humaines et sociales (mobilisation de socles théoriques et méthodologiques issus des sciences politiques, de l’économie régionale et urbaine, de la géographie sociale et culturelle ou encore de la sociologie).

 

Enfin, ma trajectoire scientifique est marquée par deux champs d’observation privilégiés. Depuis mon entrée dans le monde de la recherche, j’ai à cœur d’étudier le secteur culturel et créatif, analysé à la fois au regard des politiques et actions publiques mises en œuvre sur les territoires (logique top down) et au regard des organisations sociales et solidaires qui constituent le champ (logique bottom-up). Plus récemment j’ai opéré une diversification thématique vers le secteur agricole autour de la question de la transition agro-écologique et de l'émergence d'acteurs alternatifs dans le champ, en capacité de destabiliser l'institution dominante, l'agriculture industrielle.

 


Theses1 document

  • Charlène Arnaud. Approche fonctionnelle et dynamique du portefeuille territorial d’évènements culturels. Manager la proximité pour une attractivité durable du territoire. Gestion et management. Aix Marseille université; Institut de Management Public et Gouvernance Territoriale, 2012. Français. ⟨tel-02333897⟩

Journal articles15 documents

  • Léonard Gourbier, Sarah Serval, Charlène Arnaud. Le paramétrage du package de contrôle d’une politique publique comme stratégie dissimulée d’introduction d’une logique austéritaire. Comptabilité - Contrôle - Audit, Association Francophone de Comptabilité ; Vuibert, A paraître. ⟨hal-03024931⟩
  • Charlène Arnaud, Alice Anberrée. Dynamiques de proximité et politiques publiques territoriales : quels effets de la proximité d’opportunité ?. Management & Avenir, INSEEC/Management Prospective Ed. A paraître. ⟨hal-03024928⟩
  • Charlène Arnaud, Edina Soldo. Towards territorial leadership: missions and roles of territorial public organizations (TPO). Revue internationale des sciences administratives, IISA (Institut international des sciences administratives), 2019, 85 (3), pp.473-489. ⟨hal-02348973⟩
  • Charlène Arnaud, Sarah Serval. Les formes de travail institutionnel et les rôles du territoire dans la phase d’émergence d’un RTO associatif à vocation culturelle. Management international = International management = Gestión internacional, HEC Montréal et Université Paris Dauphine, In press. ⟨hal-02350516⟩
  • Marion Maignan, Charlène Arnaud, Pascale Chateau Terrisse. La gestion des tensions organisationnelles dans les coopératives multisociétaires à vocation sociale : Le cas d’une Société Coopérative d’Intérêt Collectif dans le secteur du logement social. Management international, HEC Montréal, 2018. ⟨hal-01687909⟩
  • Marion Maignan, Charlène Arnaud, Pascale Chateau Terrisse. La gestion des tensions organisationnelles dans les coopératives multisociétaires à vocation sociale : le cas d’une Société Coopérative d’Intérêt Collectif dans le secteur du logement social. Management international, HEC Montréal, 2018, 22 (2), pp.128-143. ⟨10.7202/1058166ar⟩. ⟨hal-02348984⟩
  • Charlène Arnaud, Mourad Attarça. Role and Place of Firms in the Management of Cultural Heritage. Case Studies of Contemporary Art Foundations François Pinault & Louis Vuitton in France. Zarządzanie w Kulturze, 2017, 18 (1), pp.17-27. ⟨10.4467/20843976ZK.17.002.6285⟩. ⟨hal-02350524⟩
  • Charlène Arnaud, Edina Soldo. Towards territorial leadership: missions and roles of territorial public organizations (TPO). International Review of Administrative Sciences, SAGE Publications, 2017, ⟨10.1177/0020852317723713⟩. ⟨hal-01794403⟩
  • Charlène Arnaud, Marc Olivaux. Enjeux et dynamique de la gouvernance d’un méga événement culturel. Approche longitudinale de « Marseille Provence 2013, Capitale européenne de la culture ». Politiques et Management public, Institut de management public, 2016, 33 (2), pp.119-134. ⟨10.3166/pmp.33.2.119-134⟩. ⟨hal-02350566⟩
  • Edina Soldo, Charlène Arnaud. L’évaluation stratégique : une démarche qui favorise la gestion démocratique des projets de territoire. Management international, HEC Montréal, 2016, 20 (4), pp.12-25. ⟨10.7202/1051672ar⟩. ⟨hal-02350528⟩
  • Charlène Arnaud, Amina Béji-Bécheur, Audrey Bonnemaizon, Pénélope Codello-Guijarro, Pascale Chateau Terrisse, et al.. Les Scic : entreprises de demain. Le multisociétariat à l’épreuve de la gestion  . Revue Internationale de l'Economie Sociale, Institut de l'économie sociale, 2016, pp.52-64. ⟨10.7202/1037402ar⟩. ⟨hal-01338819⟩
  • Charlène Arnaud, Edina Soldo. Le portefeuille territorial d’évènements culturels (PTEC) : nouvelle modalité de gestion de l’offre d’évènementiel culturel pour un management stratégique des territoires1. Management international, HEC Montréal, 2015, 19 (2), pp.115-127. ⟨10.7202/1030390ar⟩. ⟨hal-02350529⟩
  • Charlène Arnaud. Manager les territoires dans la proximité : approche fonctionnelle des événements culturels. Revue d'économie régionale et urbaine, Armand Colin, 2014, 3 (Novembre), pp.413-442. ⟨10.3917/reru.143.0413⟩. ⟨hal-02350579⟩
  • Edina Soldo, Charlène Arnaud, Olivier Keramidas. L'évènement culturel en régie directe, un levier pour l'attractivité durable du territoire ? Analyse des conditions managériales de succès. International Review of Administrative Sciences, SAGE Publications, 2013, 79 (4), pp.779-799. ⟨10.1177/0020852313502154⟩. ⟨hal-02333776⟩
  • R Vidal, Charlène Arnaud, Bruno Tiberghien. Fiabilité organisationnelle et maîtrise de la tension entre contrôle et écoute dans la gestion des incendies de forêt : approche comparée France/États-Unis. Téléscope, 2010. ⟨hal-01807591⟩

Reports5 documents

  • Charlène Arnaud, Sarah Serval, Djelloul Arezki, Hervé Chomienne, Léonard Gourbier, et al.. Analyse des processus et impacts de la politique culturelle déployée par le Département des Yvelines à partir du 1er janvier 2016. [Rapport de recherche] Université de Versailles Saint Quentin en Yvelines (UVSQ); Université Aix Marseille; IAE de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines ISM; Institut de Management Public et Gouvernance Territoriale - IMPGT. 2019. ⟨hal-02194648⟩
  • Alice Anberrée, Charlène Arnaud. Analyse compréhensive du PIA Parcours en sciences et techniques pour la réussite des jeunes ligériens : Rapport final d'évaluation. [Rapport de recherche] Institut d'Etudes Politiques de Rennes; Institut Supérieur du Management - Université Versailles Saint Quentin. 2017. ⟨hal-02331570⟩
  • Charlène Arnaud, Edina Soldo, Bruno Tiberghien. Pays d’Aix : Quel territoire pour les Musiques Actuelles ? Diagnostic fonctionnel du secteur et des filières Musiques Actuelles. Rapport de l’Axe 1 : Opérateurs du territoire : état des lieux, attentes et perspectives. [Rapport de recherche] Aix Marseille Université; Institut de Management Public et Gouvernance Territoriale. 2014. ⟨hal-01177972⟩
  • Solange Hernandez, Emmanuelle Moustier, Edina Soldo, Charlène Arnaud. Pays d’Aix : Quel territoire pour les Musiques Actuelles ? Diagnostic fonctionnel du secteur et des filières Musiques Actuelles. Rapport de l’Axe 3 : Trajectoires d’artistes. [Rapport de recherche] Aix Marseille Université; Institut de Management Public et Gouvernance Territoriale. 2014. ⟨hal-01178052⟩
  • Christophe Alaux, Edina Soldo, Sarah Serval, Charlène Arnaud. Pays d’Aix : Quel territoire pour les Musiques Actuelles ? Diagnostic fonctionnel du secteur et des filières Musiques Actuelles.Rapport de l’Axe 2 : Les publics de musiques actuelles de la CPA. [Rapport de recherche] Aix Marseille Université; Institut de Management Public et Gouvernance Territoriale. 2014. ⟨hal-01178041⟩

Other publications1 document

  • Amina Béji-Bécheur, Charlène Arnaud, Pascale Chateau Terrisse, Audrey Bonnemaizon, Marion Maignan, et al.. Résultats PICRI PAP SCIC. 2015. ⟨hal-01666946⟩

Conference papers8 documents

  • Charlène Arnaud, Pascale Chateau Terrisse, Marion Maignan. Les modes de gestion des tensions de finalités dans les coopératives multi parties prenantes : Les cas de 3 SCIC françaises . ASRDLF, 2017, Athènes, Grèce. ⟨hal-01687917⟩
  • Pascale Chateau Terrisse, Charlène Arnaud, Marion Maignan. Les résolutions des tensions de finalités dans les coopératives : vers une meilleure compréhension des liens entre performances économique et sociale ? Le cas d’une coopérative dans le secteur du logement très social . Sommet International des coopératives, 2016, Québec, Canada. ⟨hal-01687914⟩
  • Pascale Chateau Terrisse, Charlène Arnaud, Marion Maignan. Toutes les entreprises sociales et solidaires produisent de l’innovation sociale !? . La gestion des tensions paradoxales dans les entreprises sociales et solidaires GESS 2015, Dec 2015, Paris, France. ⟨hal-01249351⟩
  • Charlène Arnaud, Pascale Chateau Terrisse, Marion Maignan. Les stratégies d’innovation sociale. Le cas d'une organisation dans le secteur du logement social. journée Gestion des Entreprises Sociale et Solidaire (GESS), Clermont-Ferrand, Dec 2014, clermont ferrand, France. ⟨hal-01123464⟩
  • Charlène Arnaud, Sarah Serval, Edina Soldo. Mesurer la satisfaction des publics d’une politique culturelle locale de musiques actuelles: le cas de la Communauté du Pays d’Aix. Colloque « Culture, patrimoine et savoirs », 2013, Mons, Belgique. ⟨hal-01819472⟩
  • Emmanuelle Moustier, Charlène Arnaud, Edina Soldo. Vers un renforcement du dialogue interculturel en Méditerranée. Proposition d'un outil d'évaluation à partir du cas de la Fondation Anna Lindh. 3ème Journée de recherche « Innovation Sociétale et Entrepreneuriale, Gouvernance Territoriale autour de la Méditerranée »,, Jul 2012, Nice, France. ⟨hal-01807511⟩
  • Christophe Alaux, Bruno Tiberghien, Charlène Arnaud. Exploitation VS sanctuarisation des Ressources Naturelles du Territoire : représentations de la Forêt et Acceptabilité de l’Implantation de la Filière Bois . Colloque International « Dialogues euro-méditerranéens en management public : « Gouvernance, Développement Territorial et Culture », 2011, Rabat, Maroc. ⟨hal-01824056⟩
  • Fouchet Robert, Edina Soldo, Charlène Arnaud. The cultural mega event as dismantled system: challenges, stakes and pitfalls of governance. Comparative analysis of European capitalism of culture . XI Workshop dei Docenti e dei Ricercatori do Organizzazione Aziendale, Incertezza, creatività e razionalità organizzative, 2010, Bologne, Italy. ⟨hal-01802395⟩