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Dalmasso Cédric


Journal articles9 documents

  • Cédric Dalmasso. L’internationalisation des activités d’ingénierie. La transmission des connaissances, dimension impensée de la stratégie. Entreprises et Histoire, Eska, 2019, n°94 (1), pp.89. ⟨10.3917/eh.094.0089⟩. ⟨hal-02402424⟩
  • Cedric Dalmasso, Sébastien Gand, Frédéric Garcias. Stimuler l’innovation radicale par l’usage d’un réseau social d’entreprise ?. Revue Française de Gestion, Lavoisier, 2018, 44 (272), pp.103-120. ⟨10.3166/rfg.2018.00240⟩. ⟨hal-01989443⟩
  • Cédric Dalmasso, Jean-Claude Sardas. Simuler les dynamiques organisationnelles pour concevoir l’organisation. Comment retisser les liens entre stratégie, organisation et travail ?. @ctivités, Association Recherches et Pratiques sur les ACTivités, 2018, 15 (1), ⟨10.4000/activites.3147⟩. ⟨hal-02402497⟩
  • Cédric Dalmasso, Rémi Maniak. Construire une unité de R&D à l’international. Management international = International management = Gestión internacional, HEC Montréal et Université Paris Dauphine, 2015, 19 (4), pp.83-94. ⟨hal-03698629⟩
  • Sophie Hooge, Cédric Dalmasso. Breakthrough R&D Stakeholders: The Challenges of Legitimacy in Highly Uncertain Projects. Project Management Journal, Wiley, 2015, Project Stakeholder Management, 46 (6). ⟨hal-01202523⟩
  • Frédéric Garcias, Cédric Dalmasso, Jean-Claude Sardas. Paradoxical Tensions in Learning Processes: Exploration, Exploitation and Exploitative Learning. M@n@gement, AIMS (Association internationale de management stratégique), 2015, 18 (2), pp.156-178. ⟨10.3917/mana.182.0156⟩. ⟨hal-01205990⟩
  • Marine Agogué, Pascal Le Masson, Cédric Dalmasso, Olivier Houdé, Mathieu Cassotti. Resisting classical solutions: The creative mind of industrial designers and engineers.. Psychology of Aesthetics, Creativity, and the Arts, American Psychological Association, 2015, pp.10.1037/a0039414. ⟨10.1037/a0039414⟩. ⟨hal-01199938⟩
  • Cédric Dalmasso, Rémi Maniak. La genèse d’un centre de R&D à l’international. Le cas de l’industrie automobile.. Management international, HEC Montréal, 2015. ⟨hal-01261227⟩
  • Jean-Claude Sardas, Cedric Dalmasso, Philippe Lefebvre. Les enjeux psychosociaux de la santé au travail : des modèles d’analyse à l’action sur l’organisation. Revue Française de Gestion, Lavoisier, 2011. ⟨hal-01206026⟩

Conference papers35 documents

  • Robin Le Conte Des Floris, Cédric Dalmasso, Pierre Jouvelot. The impact of motivation on the quality of project management data: an emailbased communication case study. EURAM 2022 (leading Digital Transformation), School of Managemnt and Law, Jun 2022, Winterthur, Switzerland. ⟨hal-03662794⟩
  • Pierre Quesson, Cédric Dalmasso. Something to be proud of: accounting for the construction of an institutionally specific emotion during organisational change. EGOS, 2021, Amsterdam, Netherlands. ⟨hal-03543612⟩
  • Corentin Gombert, Cédric Dalmasso, Jean-Claude Sardas. Le processus démocratique en entreprise : représentation ou participation ?. AIMS, 2021, Paris, France. ⟨hal-03543626⟩
  • Sophie Hooge, Cédric Dalmasso, Frédéric Garcias. Is Intrapreneurship Scalable? The Challenge Of Managing A Massive Internal Startup Call. R&D Management Conference 2018, Jun 2018, Milan, Italy. ⟨hal-01843048⟩
  • Margot Leclair, Cedric Dalmasso. Trade-offs with economy: How creative workers engage with market-based roles. EGOS 2018, Jul 2018, Tallinn, Estonia. ⟨hal-01714914⟩
  • Margot Leclair, Cédric Dalmasso. Trade-offs with Economy: How Creative Workers engage with Market-based Roles. AIMS, Jun 2018, Montpellier, France. ⟨hal-03698892⟩
  • Sébastien Gand, Cédric Dalmasso, Frédéric Garcias. Les réseaux sociaux d’entreprise au service de l’ambidextrie organisationnelle ?. XXVIème conférence annuelle de l’Association Internationale de Management Stratégique (AIMS), Sep 2017, Lyon, France. ⟨hal-02056429⟩
  • Cédric Dalmasso, Sebastien Gand, Frederic Garcias. Enterprise social networks for the benefit of ambidextrous organisation? The case of a major oil company. 3rd International Conference for Concurrent Enterprising, Jun 2017, Madère, Portugal. ⟨10.1109/ice.2017.8279968⟩. ⟨hal-03698884⟩
  • Nicolas Aubouin, Emmanuel Coblence, Cedric Dalmasso, Frédéric Kletz. Transformation des organisations culturelles et des métiers : quelles formes de reconnaissance ? . STP&A, 2016, Montréal, Canada. ⟨hal-01487518⟩
  • Antoine Blanc, Cédric Dalmasso, Colette Depeyre, Frédéric Garcias, Hélène Peton. Contributions des méthodes lexicographiques à l’analyse de la construction sociale de l’innovation. Le cas des discours de la presse sur l’EPR. Atelier méthodologie de l'AIMS : la quantification des données qualitatives, Nov 2016, Boulogne-Billancourt, France. ⟨hal-01463739⟩
  • Cedric Dalmasso, Frédéric Garcias, Colette Depeyre. Organizational forgetting and cognition challenges. The case of complex engineering organization. Academy Of Management, 2016, Anaheim, United States. ⟨hal-01487523⟩
  • Frédéric Garcias, Cedric Dalmasso, Colette Depeyre. Is it old ? is it new ? The effects of organizational forgetting on perception of the routine or innovative nature of projects. EGOS, 2016, Naples, Italy. ⟨hal-01487527⟩
  • Nicolas Aubouin, Emmanuel Coblence, Cedric Dalmasso, Frédéric Kletz. L’expert au prisme de la gestion des ressources humaines. Reconnaître et gérer l’expertise dans une institution culturelle . International Conference on Arts and Cultural, 2015, Aix-Marseilles, France. ⟨hal-01487683⟩
  • Sophie Hooge, Cédric Dalmasso. Dynamics of internal R&D stakeholders in the Fuzzy Front-End of breakthrough engineering projects. European Academy of Management - EURAM'15, Jun 2015, Varsow, Poland. ⟨hal-01202541⟩
  • Frédéric Garcias, Cédric Dalmasso, Colette Depeyre. Can’t Remember What I Forgot: Capabilities’ Cognition in a Situation of Organizational Forgetting. Strategic Management Society 35th Annual International Conference, 2015, Denver, United States. ⟨hal-01266903⟩
  • Cedric Dalmasso, Sébastien Gand, Frédéric Garcias, Jean-Claude Sardas. Vers de nouvelles fondations pour la gestion des ressources d’ingénierie. Association francophone de Gestion des Ressources Humaines, 2015, Montpellier, France. ⟨hal-01487682⟩
  • Frédéric Garcias, Cédric Dalmasso, Colette Depeyre. « Can’t remember what I forgot » : connaissance des capacités en situation d’oubli organisationnel. XXIVe Conférence Internationale de Management Stratégique, AIMS, Jun 2015, Paris, France. ⟨hal-01266874⟩
  • Maud Guy-Coquille, Cédric Dalmasso, Jean-Claude Sardas. L'EVALUATION DES MOBILITES INTRA-ORGANISATIONNELLES : LES CONDITIONS DE SUCCES D'UNE MOBILITE. AGRH, Nov 2014, Chester, Royaume-Uni. ⟨hal-01113683⟩
  • Maud Guy-Coquille, Cédric Dalmasso, Jean-Claude Sardas. Evaluer la faisabilité des mobilités intra-organisationnelles : le rôle du collectif de travail. Association francophone de Gestion des Ressources Humaines, 2014, Chester, Royaume-Uni. ⟨hal-03698932⟩
  • Cédric Dalmasso, Sébastien Gand. Les politiques de promotion sociale en question : conditions d'efficacité et perspectives pour de nouveaux modèles de "carrières positives". AIMS, May 2014, Rennes, France. ⟨hal-00968534⟩
  • Frédéric Garcias, Cedric Dalmasso, Jean-Claude Sardas. Maintaining existing capabilities: neither exploiting nor exploring. Expanding the scope of organizational ambidexterity . Academy of Management, 2013, Orlando, United States. ⟨hal-01487686⟩
  • Aurélien Acquier, Cedric Dalmasso. Combining Strategic Agility and Sustainable Competitive Advantage: the need for Resource Sensitivity. Association Internationale Management Stratégique, 2013, clermont-Ferrand, France. ⟨hal-01487685⟩
  • Aurélien Acquier, Cedric Dalmasso. Combining strategic agility and sustainable competitive advantage: the need for resource sensitivity . Academy of Management, 2013, Orlando, France. ⟨hal-01487684⟩
  • Frédéric Garcias, Cédric Dalmasso, Jean-Claude Sardas. Exploring the various meanings of the learning/performing paradox. A case study in an engineering departement. European Group for Organizational studies, 2012, Helsinki, Finland. ⟨hal-03698931⟩
  • Sophie Hooge, Cédric Dalmasso. Learning from innovation echoes in mature organizations - The case of the automotive industry. XVIIIth International Product Development Management Conference, Jun 2011, Dhelft, Netherlands. 13p. ⟨hal-00696968⟩
  • Frédéric Garcias, Cédric Dalmasso, Jean-Claude Sardas. LES DETERMINANTS SOCIO-PSYCHOLOGIQUES DE LA SANTE AU TRAVAIL : MODELES D'ANALYSE ET ACTION SUR L'ORGANISATION. XXIIe Congrès de l'Association francophone de Gestion des Ressources Humaines, 2011, Marrakech, Maroc. ⟨hal-03698889⟩
  • Aurélien Acquier, Cédric Dalmasso. Vers une approche dynamique de la théorie des ressources. Le cas de l'internationalisation des ressources d'ingénierie chez un constructeur automobile. Association Internationale Management, 2009, Grenoble, France. ⟨hal-03698877⟩
  • Cédric Dalmasso, Vincent Kienzler, Jean-Claude Sardas. R&D globalization strategy and product strategy: how taking learning dynamics into account might solve the paradox. D2B2, 2009, Beijing, China. ⟨hal-03698930⟩
  • Aurélien Acquier, Cédric Dalmasso. Towards a dynamic approach to the Resource Based View - Internationalizing R&D in the car industry. Academy of Management, 2009, Chicago, United States. ⟨hal-03698923⟩
  • Cédric Dalmasso, Vincent Kienzler, Jean-Claude Sardas. Learning dynamics: a key factor to account for the R&D globalization paradox . The European Institute for Advanced Studies in Management, 2009, Twente, Netherlands. ⟨hal-03698928⟩
  • Jean-Claude Sardas, Cédric Dalmasso. The interplay of identity dynamics in organizations: learning processes and transitional space. European Group for Organizational studies, 2009, Barcelone, Spain. ⟨hal-03698933⟩
  • Cédric Dalmasso, Jean-Claude Sardas. Globalization of R&D : the case of professional groups in the car industry. The European Institute for Advanced Studies in Management, Jun 2008, Hamburg, Germany. ⟨hal-01083454⟩
  • Cédric Dalmasso, Jean-Claude Sardas. Quelles contributions des gestionnaires des ressources humaines dans les stratégies d’internationalisation de recherche et développement ? Etude d’un cas dans l’industrie automobile. Association Francophone de gestion des ressources humaines, 2008, Dakar, Sénégal. ⟨hal-03698881⟩
  • Cédric Dalmasso, Jean-Claude Sardas. Subjective investment and identity dynamics: the case of R&D activities. The international Society for the psychoanalytic study of organisations, 2008, Philadelphie, United States. ⟨hal-03698927⟩
  • Cédric Dalmasso, Jean-Claude Sardas. Decentralizing Engineering: challenges of a learning process. The European Institute for Advanced Studies in Management, 2007, Porto, Portugal. ⟨hal-03698925⟩

Book sections1 document

  • Jean-Claude Sardas, Cédric Dalmasso. Apprentissage et développement identitaire dans les activités professionnelles. Etre homme ou femme dans les organisations, sous la direction de Lyvie Gueret-Talon et Florian Sala, 2010. ⟨hal-03698922⟩

Other publications6 documents

  • Cédric Dalmasso, Frédéric Garcias. La courbe d'apprentissage. 2018. ⟨hal-03698873⟩
  • Frédéric Garcias, Cédric Dalmasso, Colette Depeyre. Pourquoi il est important d'étudier l'oubli organisationnel et pourquoi il ne l'est pas assez . 2015. ⟨hal-01266841⟩
  • Frédéric Garcias, Cédric Dalmasso. Agir sur l’organisation pour changer le travail : déclin et renouveau d’une longue tradition de recherche et d’action. 2013. ⟨hal-03698920⟩
  • Cédric Dalmasso, Jean-Claude Sardas. Enjeux psychosociaux de la santé au travail et figures de tiers. 2011. ⟨hal-03698897⟩
  • Cédric Dalmasso, Jean-Claude Sardas. Apprentissage et développement identitaire dans les activités professionnelles : apports et limites d’une lecture en termes d’espace transitionnel et de dyade mère-enfant ?. 2009. ⟨hal-03698896⟩
  • Cédric Dalmasso, Jean-Claude Sardas. Recomposition des métiers, tentatives de polyvalence et dynamique identitaire. 2006. ⟨hal-03698912⟩

Reports1 document

  • Pierre Quesson, Cédric Dalmasso. Survey report: Innovation and digital transformation strategies and practices in the EIT Manufacturing ecosystem. [Research Report] mines paristech. 2021. ⟨hal-03543638⟩