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Dalmasso Cédric


Article dans une revue6 documents

  • Frédéric Garcias, Cédric Dalmasso, Jean-Claude Sardas. Paradoxical Tensions in Learning Processes: Exploration, Exploitation and Exploitative Learning. M@n@gement, AIMS (Association internationale de management stratégique), 2015, 18 (2), pp.156-178. 〈hal-01205990〉
  • Cédric Dalmasso, Rémi Maniak. La genèse d’un centre de R&D à l’international. Le cas de l’industrie automobile.. Management International / International Management, Gestion Internacional, 2015. 〈hal-01261227〉
  • Marine Agogué, Pascal Le Masson, Cédric Dalmasso, Olivier Houdé, Mathieu Cassotti. Resisting classical solutions: The creative mind of industrial designers and engineers.. Psychology of Aesthetics, Creativity, and the Arts, American Psychological Association, 2015, pp.10.1037/a0039414. 〈10.1037/a0039414〉. 〈hal-01199938〉
  • Sophie Hooge, Cédric Dalmasso. Breakthrough R&D Stakeholders: The Challenges of Legitimacy in Highly Uncertain Projects. Project Management Journal, Wiley, 2015, Project Stakeholder Management, 46 (6). 〈hal-01202523〉
  • Jean-Claude Sardas, Cedric Dalmasso, Philippe Lefebvre. Les enjeux psychosociaux de la santé au travail : des modèles d’analyse à l’action sur l’organisation. Revue Française de Gestion, Lavoisier, 2011. 〈hal-01206026〉
  • Françoise Baude, Denis Caromel, Cédric Dalmasso, Marco Danelutto, Vladimir Getov, et al.. GCM: A Grid Extension to Fractal for Autonomous Distributed Components. Annals of Telecommunications - annales des télécommunications, Springer, 2008. 〈inria-00323919〉

Communication dans un congrès16 documents

  • Antoine Blanc, Cédric Dalmasso, Colette Depeyre, Frédéric Garcias, Hélène Peton. Contributions des méthodes lexicographiques à l’analyse de la construction sociale de l’innovation. Le cas des discours de la presse sur l’EPR. Atelier méthodologie de l'AIMS : la quantification des données qualitatives, Nov 2016, Boulogne-Billancourt, France. 2016. 〈hal-01463739〉
  • Cedric Dalmasso, Frédéric Garcias, Colette Depeyre. Organizational forgetting and cognition challenges. The case of complex engineering organization. Academy Of Management, 2016, Anaheim, United States. 2016. 〈hal-01487523〉
  • Nicolas Aubouin, Emmanuel Coblence, Cedric Dalmasso, Frédéric Kletz. Transformation des organisations culturelles et des métiers : quelles formes de reconnaissance ? . STP&A, 2016, Montréal, Canada. 2016. 〈hal-01487518〉
  • Frédéric Garcias, Cedric Dalmasso, Colette Depeyre. Is it old ? is it new ? The effects of organizational forgetting on perception of the routine or innovative nature of projects. EGOS, 2016, Naples, Italy. 2016. 〈hal-01487527〉
  • Nicolas Aubouin, Emmanuel Coblence, Cedric Dalmasso, Frédéric Kletz. L’expert au prisme de la gestion des ressources humaines. Reconnaître et gérer l’expertise dans une institution culturelle . International Conference on Arts and Cultural, 2015, Aix-Marseilles, France. 〈hal-01487683〉
  • Cedric Dalmasso, Sébastien Gand, Frédéric Garcias, Jean-Claude Sardas. Vers de nouvelles fondations pour la gestion des ressources d’ingénierie. Association francophone de Gestion des Ressources Humaines, 2015, Montpellier, France. 〈hal-01487682〉
  • Frédéric Garcias, Cédric Dalmasso, Colette Depeyre. Can’t Remember What I Forgot: Capabilities’ Cognition in a Situation of Organizational Forgetting. Strategic Management Society 35th Annual International Conference, 2015, Denver, United States. 〈hal-01266903〉
  • Frédéric Garcias, Cédric Dalmasso, Colette Depeyre. « Can’t remember what I forgot » : connaissance des capacités en situation d’oubli organisationnel. XXIVe Conférence Internationale de Management Stratégique, Jun 2015, Paris, France. Actes de la XXIVe Conférence Internationale de Management Stratégique, 2015. 〈hal-01266874〉
  • Sophie Hooge, Cédric Dalmasso. Dynamics of internal R&D stakeholders in the Fuzzy Front-End of breakthrough engineering projects. European Academy of Management - EURAM'15, Jun 2015, Varsow, Poland. 2015. 〈hal-01202541〉
  • Cédric Dalmasso, Sébastien Gand. Les politiques de promotion sociale en question : conditions d'efficacité et perspectives pour de nouveaux modèles de "carrières positives". AIMS, May 2014, Rennes, France. 〈hal-00968534〉
  • Maud Guy-Coquille, Cédric Dalmasso, Jean-Claude Sardas. L'EVALUATION DES MOBILITES INTRA-ORGANISATIONNELLES : LES CONDITIONS DE SUCCES D'UNE MOBILITE. AGRH, Nov 2014, Chester, Royaume-Uni. 〈hal-01113683〉
  • Aurélien Acquier, Cedric Dalmasso. Combining strategic agility and sustainable competitive advantage: the need for resource sensitivity . Academy of Management, 2013, Orlando, France. 2013. 〈hal-01487684〉
  • Frédéric Garcias, Cedric Dalmasso, Jean-Claude Sardas. Maintaining existing capabilities: neither exploiting nor exploring. Expanding the scope of organizational ambidexterity . Academy of Management, 2013, Orlando, United States. 〈hal-01487686〉
  • Aurélien Acquier, Cedric Dalmasso. Combining Strategic Agility and Sustainable Competitive Advantage: the need for Resource Sensitivity . Association Internationale Management Stratégique, 2013, clermont-Ferrand, France. 〈hal-01487685〉
  • Sophie Hooge, Cédric Dalmasso. Learning from innovation echoes in mature organizations - The case of the automotive industry. XVIIIth International Product Development Management Conference, Jun 2011, Dhelft, Netherlands. 13p, 2011. 〈hal-00696968〉
  • Cédric Dalmasso, Jean-Claude Sardas. Globalization of R&D : the case of professional groups in the car industry. The European Institute for Advanced Studies in Management, Jun 2008, Hamburg, Germany. 2008. 〈hal-01083454〉

Autre publication1 document

  • Frédéric Garcias, Cédric Dalmasso, Colette Depeyre. Pourquoi il est important d'étudier l'oubli organisationnel et pourquoi il ne l'est pas assez . Journée d'étude "Compétences, connaissances & performance : apports théoriques et empiriques,.. 2015. 〈hal-01266841〉