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Dalmasso Cédric


Article dans une revue5 documents

  • Cédric Dalmasso, Rémi Maniak. La genèse d’un centre de R&D à l’international. Le cas de l’industrie automobile.. Management International / International Management, Gestion Internacional, 2015. <hal-01261227>
  • Sophie Hooge, Cédric Dalmasso. Breakthrough R&D Stakeholders: The Challenges of Legitimacy in Highly Uncertain Projects. Project Management Journal, Wiley, 2015, Project Stakeholder Management, 46 (6). <hal-01202523>
  • Frédéric Garcias, Cédric Dalmasso, Jean-Claude Sardas. Paradoxical Tensions in Learning Processes: Exploration, Exploitation and Exploitative Learning. M@n@gement, AIMS (Association internationale de management stratégique), 2015, 18 (2), pp.156-178. <hal-01205990>
  • Marine Agogué, Pascal Le Masson, Cédric Dalmasso, Olivier Houdé, Mathieu Cassotti. Resisting classical solutions: The creative mind of industrial designers and engineers.. Psychology of Aesthetics, Creativity, and the Arts, American Psychological Association, 2015, pp.10.1037/a0039414. <10.1037/a0039414>. <hal-01199938>
  • Jean-Claude Sardas, Cedric Dalmasso, Philippe Lefebvre. Les enjeux psychosociaux de la santé au travail : des modèles d’analyse à l’action sur l’organisation. Revue Française de Gestion, Lavoisier, 2011. <hal-01206026>

Communication dans un congrès8 documents

  • Jean-Michel Bécu, Yves Grandvalet, Christophe Ambroise, Cédric Dalmasso. Significance testing for variable selection in high-dimension. Conference on Computational Intelligence in Bioinformatics and Computational Biology (CIBCB), Aug 2015, Niagara Falls, Canada. IEEE, pp.1-8, 2015, IEEE Conference on Computational Intelligence in Bioinformatics and Computational Biology (CIBCB). <http://ieeexplore.ieee.org/xpls/abs_all.jsp?arnumber=7300313&tag=1>. <10.1109/CIBCB.2015.7300313>. <hal-01313310>
  • Frédéric Garcias, Cédric Dalmasso, Colette Depeyre. Can’t Remember What I Forgot: Capabilities’ Cognition in a Situation of Organizational Forgetting. Strategic Management Society 35th Annual International Conference, 2015, Denver, United States. <hal-01266903>
  • Frédéric Garcias, Cédric Dalmasso, Colette Depeyre. « Can’t remember what I forgot » : connaissance des capacités en situation d’oubli organisationnel. XXIVe Conférence Internationale de Management Stratégique, Jun 2015, Paris, France. Actes de la XXIVe Conférence Internationale de Management Stratégique, 2015. <hal-01266874>
  • Sophie Hooge, Cédric Dalmasso. Dynamics of internal R&D stakeholders in the Fuzzy Front-End of breakthrough engineering projects. European Academy of Management - EURAM'15, Jun 2015, Varsow, Poland. 2015. <hal-01202541>
  • Cédric Dalmasso, Sébastien Gand. Les politiques de promotion sociale en question : conditions d'efficacité et perspectives pour de nouveaux modèles de "carrières positives". AIMS, May 2014, Rennes, France. <hal-00968534>
  • Maud Guy-Coquille, Cédric Dalmasso, Jean-Claude Sardas. L'EVALUATION DES MOBILITES INTRA-ORGANISATIONNELLES : LES CONDITIONS DE SUCCES D'UNE MOBILITE. AGRH, Nov 2014, Chester, Royaume-Uni. <hal-01113683>
  • Sophie Hooge, Cédric Dalmasso. Learning from innovation echoes in mature organizations - The case of the automotive industry. XVIIIth International Product Development Management Conference, Jun 2011, Dhelft, Netherlands. 13p, 2011. <hal-00696968>
  • Cédric Dalmasso, Jean-Claude Sardas. Globalization of R&D : the case of professional groups in the car industry. The European Institute for Advanced Studies in Management, Jun 2008, Hamburg, Germany. 2008. <hal-01083454>

Autre publication1 document

  • Frédéric Garcias, Cédric Dalmasso, Colette Depeyre. Pourquoi il est important d'étudier l'oubli organisationnel et pourquoi il ne l'est pas assez . Journée d'étude "Compétences, connaissances & performance : apports théoriques et empiriques, Aix.. 2015. <hal-01266841>