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Bastien Viollet

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Documents

Publications

Faire appel à un(e) chercheur(se)-intervenant(e) : enjeux et plus-value d'un travail distancié et qualitatif au sein d’une fédération sportive

Bastien Viollet
La recherche au service du mouvement sportif, Comité national olympique et sportif français (CNOSF), Oct 2023, Paris, France
Communication dans un congrès hal-04543709v1

Factors affecting employee Turnover: A Systematic Literature Review

Xheni Rusi , Bastien Viollet
Economic restructuring for sustainable development. Impact of tourism in this process, Faculty of Economy, University of Tirana, Dec 2023, Tirana, Albania
Communication dans un congrès hal-04529808v1

How to conceptualise a national federation sport policy? Towards a model for action.

Bastien Viollet , Nicolas Scelles , Qi Peng
14th Annual Conference of the PSA Sport & Politics Specialist Group, Political Studies Association - Sport & Politics Specialist Group, Mar 2023, Manchester (UK), United Kingdom
Communication dans un congrès hal-04060909v1

D’un projet éphémère à une inscription durable : conception d’un business model par la conception d’un Balance Score Card à l’horizon des JO Paris 2024

Jérôme Méric , Benjamin Dreveton , Stéphane Bellini , Olivier Coussi , Charlotte Ranchoux
1ère journée d’étude GT AFC « CCA en milieu spécifique » IAE Perpignan, Sep 2021, Perpignan, France
Communication dans un congrès hal-03705020v1

L’apport du concept d’instrument de gestion à la compréhension d’un processus stratégique. Le cas de la mise en place de la politique sportive de la Fédération française de rugby

Bastien Viollet , Benjamin Dreveton
XXXe conférence de l’Association internationale de management stratégique, Association internationale de management stratégique (AIMS), Jun 2021, Online, France
Communication dans un congrès hal-04529769v1

Le rugby français à l’épreuve de l’instrumentation de gestion : regards croises de la fédération à un club sportif professionnel

Laura Espinasse , Bastien Viollet
1er Congrès de la Société Savante de Management du Sport, Dec 2020, Valenciennes, France
Communication dans un congrès hal-03120819v1

D’une unité de missions à des disparités stratégiques et managériales : les CREPS et écoles nationales du ministère des sports en quête de sens dans un environnement en mutation.

Bastien Viollet
1er Congrès de la Société Savante de Management du Sport, Dec 2020, Valenciennes, France
Communication dans un congrès hal-03120821v1

Mêler gouvernance, management public et outil de gestion : un défi sportif !

Bastien Viollet
Séminaire transversal du CEREGE, Apr 2019, Poitiers, France
Communication dans un congrès hal-02524309v1

The mobilisation of actors during the conception of a national federation sport policy: an analysis throughout the Actor-Network Theory in the French Rugby Union.

Bastien Viollet , Nicolas Scelles , Alain Ferrand
Sport, Policy and Politics: Interdisciplinary Perspectives - 12th Annual Conference of the PSA's Sport and Politics, Mar 2018, Stirling, United Kingdom
Communication dans un congrès hal-02510175v1

Management public et sport : perspectives et application d’une étude de cas.

Bastien Viollet , Alain Ferrand
Echanges croisés de l’équipe Management Public et Société - CEREGE, Apr 2017, Poitiers, France
Communication dans un congrès hal-02524347v1

Fédérations sportives nationales et intervention publique : un management public-privé du sport entre synergies et tensions.

Bastien Viollet
6ème colloque de l’Association Internationale de Recherche en Management Public, Jun 2017, Nice, France
Communication dans un congrès hal-02510168v1

The social construction of a sport management tool: the case of the French Rugby Federation Sport policy.

Bastien Viollet , Brian Minikin , Nicolas Scelles , Alain Ferrand
23rd European Association for Sport Management Conference, Sep 2015, Dublin, Ireland
Communication dans un congrès hal-02510164v1
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From Sport Policy to National Federation Sport Policy: An Integrative Literature Review and Conceptualisation Attempt

Bastien Viollet , Nicolas Scelles , Qi Peng
Sustainability, 2023, 15 (4), pp.2949. ⟨10.3390/su15042949⟩
Article dans une revue hal-03991847v1

L’apport du concept d’instrument de gestion pour analyser la conception d’une politique sportive

Bastien Viollet , Benjamin Dreveton
Recherches en sciences de gestion, 2023, 5 (158), pp.101-127
Article dans une revue hal-04387218v1
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Associations sportives : en finir avec la promesse de la valorisation du bénévolat ?

Bastien Viollet , Arnaud Saurois
Jurisport : La revue juridique et économique du sport, 2023, 239, pp.43-45
Article dans une revue hal-04039319v1
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L’Observatoire du sport français : analyser et évaluer les politiques fédérales et territoriales

Arnaud Saurois , Bastien Viollet
Jurisport : La revue juridique et économique du sport, 2022, 236, pp.30-33
Article dans une revue hal-03942336v1
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The engagement of actors during the formulation of a national federation sport policy: an analysis within the French Rugby Union

Bastien Viollet , Nicolas Scelles , Alain Ferrand
International Journal of Sport Policy and Politics, 2020, 12 (1), pp.49-71. ⟨10.1080/19406940.2019.1634621⟩
Article dans une revue hal-02505278v1
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Fédérations sportives nationales et intervention publique : un management public-privé du sport entre synergies et tensions entre acteurs

Bastien Viollet
Gestion et management public [2012-..], 2018, 6 (4), pp.59-77. ⟨10.3917/gmp.064.0059⟩
Article dans une revue hal-02145781v1
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Perceptions of stakeholders regarding National Federation Sport Policy: The case of the French Rugby Union.

Bastien Viollet , Brian Minikin , Nicolas Scelles , Alain Ferrand
Managing Sport and Leisure, 2016, 21 (5), pp.319-337. ⟨10.1080/23750472.2017.1280837⟩
Article dans une revue hal-02147076v2
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Le processus de conception de la politique sportive d'une fédération nationale : proposition d'un cadre d'analyse.

Bastien Viollet , Nicolas Scelles , Alain Ferrand
Revue Européenne de Management du sport, 2015
Article dans une revue hal-02147080v1

Etude comparées des pratiques managériales des directions d’établissements CREPS en France

Stéphane Bellini , Olivier Coussi , Véronique Bossard-Préchoux , Benjamin Dreveton , Christian Marcon
[Contrat] CeReGe (EA 1722) - Université de Poitiers; Conférence Permanente des Directeurs d'Etablissement CREPS. 2019
Rapport hal-03705016v1