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Adrien Peneranda


Journal articles8 documents

  • Arnaud Buchs, Catherine Baron, Géraldine Froger, Adrien Peneranda. Communs (im)matériels : enjeux épistémologiques, institutionnels et politiques. Développement durable et territoires, Réseau « Développement durable et territoires fragiles », 2019, Communs (im)matériels. Conjuguer les dimensions matérielles et immatérielles des communs, 10 (1). ⟨halshs-02069160⟩
  • Isabelle Bagdassarian, Adrien Peneranda, Catherine Baron. Changes in considering high lands as a common : between materiality and immaterialityA case study of the Soule Basque Mountain (France, Pyrénées-Atlantiques). Développement durable et territoires, Réseau « Développement durable et territoires fragiles », 2019, ⟨10.4000/developpementdurable.13377⟩. ⟨hal-02316277⟩
  • Serge Amabile, Adrien Peneranda, Coralie Haller. Management des biens communs de la connaissance : principes de conception et gouvernance de l’action collective. Systèmes d'Information et Management, Eska, 2018, 23 (1), pp.11-40. ⟨10.3917/sim.181.0011⟩. ⟨hal-01875870⟩
  • Adrien Peneranda. Aristote, l’agir moral et le management. L’apport de Marcel De Corte aux sciences de gestion. La Revue des Sciences de Gestion, Revue des Sciences de Gestion, 2017, 284 (2), pp.65. ⟨hal-01986784⟩
  • Claude Rochet, Joris Peignot, Adrien Peneranda. Digitizing the Public Organization: Information System Architecture as a Key Competency to Foster Innovation Capabilities in Public Administration. Administrative Culture, Ragnar Nurkse Department of Innovation and Governance 2012, Public Administration, Technology & Innovation, 13 (1), ⟨http://halduskultuur.eu⟩. ⟨hal-01986787⟩
  • Joris Peignot, Adrien Peneranda, Serge Amabile. PROCESSUS D'INNOVATION, RÉSEAUX ET USAGES D'INTERNET : Les éléments de la croissance du marché de la PME ?. International Business Research, Canadian Center of Science and Education, 2012, 6 (2), ⟨10.5539/ibr.v6n2p92⟩. ⟨hal-01839496⟩
  • Adrien Peneranda. Du public aux commons regards croisés sur Ostrom et Simon. Revue de l'Organisation Responsable, ESKA, 2012, 7 (2), ⟨10.3917/ror.072.0024⟩. ⟨hal-01322924⟩
  • Serge Amabile, Soulaimane Laghzaoui, Joris Peignot, Adrien Peneranda, Stephane Boudrandi. Les stratégies de développement adoptées par les PME internationales. Le cas de PME méditerranéennes. International Business Research, Canadian Center of Science and Education, 2012, 6 (2), ⟨10.5539/ibr.v6n2p101⟩. ⟨hal-01839487⟩

Book sections5 documents

  • Serge Amabile, Régis Meissonier, Adrien Peneranda. Jean-Louis Le Moigne. Pionnier de l'ingénierie des systèmes d'information organisationnels. Editions EMS. Les grands auteurs en systèmes d'information, 2018, Les grands auteurs en systèmes d'information, 2376871301. ⟨hal-01986802⟩
  • Adrien Peneranda. La formation professionnelle : le moteur de l'adaptation des organisations publiques au changement. Presses de l'EHESP. Fonction(s) publique(s) : le défi du changement, 2018. ⟨hal-01986833⟩
  • Adrien Peneranda. Barbarie de la langue managériale à l'ère numérique. Société de Philosophie des Sciences de Gestion. Le management entre civilisation et barbarie, L'Harmattan, 2017. ⟨hal-01631273⟩
  • Joris Peignot, Adrien Peneranda. De quelle “action” les sciences de gestion nous parlent-elles ? Une analyse à l'aune des catégories de la vita activa de Hannah Arendt. Société de Philosophie des Sciences de Gestion (SPSG). Penser le management et les Sciences de Gestion avec Hannah Arendt, L'Harmattan, pp.241-274, 2014, 978-2-343-03241-2. ⟨hal-01525857⟩
  • Adrien Peneranda. Des biens communs de la connaissance. Agir et penser en complexité avec Jean-Louis Le Moigne: Témoignages de mises en actes, Editions L'Harmattan, 2012, 2296965407. ⟨hal-01986821⟩

Directions of work or proceedings2 documents

  • Arnaud Buchs, Catherine Baron, Géraldine Froger, Adrien Peneranda. dossier : Communs (im)matériels. Conjuguer les dimensions matérielles et immatérielles des communs. Développement durable et territoires, 10 (1), 2019, Communs (im)matériels/Durabilité forte. ⟨halshs-02069181⟩
  • Delphine Espagno-Abadie, Adrien Peneranda. Fonction(s) publique(s) : le défi du changement. Presses de l'EHESP. Rennes, France. 2018, 2810906602. ⟨hal-01986806⟩